信息系统项目管理第二版
信息系统项目管理第二版是由美国项目管理协会(U.S.Project Management Association)于2011年发布的。第二版是项目管理领域的重要更新，它涵盖了信息系统项目管理的核心概念、工具和技术，为项目经理和项目团队提供了最新的指导。
在信息系统项目管理第二版中，项目经理和项目团队需要掌握一系列的技能和知识，以便有效地管理信息系统项目。这些技能和知识包括：
– 项目计划和管理：制定项目计划，跟踪进度，识别和解决问题。
– 项目范围管理：定义和控制范围，确保项目工作符合范围需求。
– 项目质量管理：确保项目工作符合质量需求，实施质量控制和纠正措施。
– 项目沟通管理：确保项目团队和利益相关者之间的沟通流畅，理解和共享信息。
– 项目风险管理：识别和评估风险，制定应对措施。
– 项目成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
在信息系统项目管理第二版中，还提供了一些新的工具和技术，以便项目经理和项目团队更好地管理信息系统项目。这些工具和技术包括：
– 项目集成管理：整合不同的项目资源，协调项目工作。
– 项目变更管理：管理项目的变更请求，确保变更符合需求和标准。
– 项目风险管理模型：帮助评估和预测风险，制定应对措施。
– 项目资源计划：帮助管理项目资源，确保项目工作在预算范围内完成。
信息系统项目管理第二版为项目经理和项目团队提供了最新的指导，帮助它们更好地管理信息系统项目。通过掌握这些技能和知识，项目经理和项目团队可以更好地管理信息系统项目，提高项目的效率和质量，实现项目的目标。
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