信息系统项目管理张友生
张友生是中国信息系统项目管理领域的重要人物，他曾担任多个信息系统项目的项目经理，并在项目管理方面积累了丰富的经验和见解。
信息系统项目管理是一个复杂的过程，需要项目经理具备多方面的能力和素质。首先，项目经理需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与团队成员、上级领导、客户等多个方面进行有效的沟通和协调。其次，项目经理需要具备良好的决策能力和解决问题的能力，能够在面临各种复杂问题时快速做出决策并解决问题。此外，项目经理还需要具备敏锐的市场洞察力和项目管理能力，能够理解客户需求和市场变化，并根据实际情况制定合理的项目计划和策略。
在张友生的带领下，中国的信息系统项目管理取得了显著的进展。他曾担任多个大型信息系统项目的项目经理，如搜狐畅游、新浪游戏等，这些项目都取得了良好的业绩和成果。同时，他还积极参与了国内外的项目管理领域的重要会议和活动，并发表了多篇论文，对于信息系统项目管理领域的发展做出了重要贡献。
总结起来，信息系统项目管理需要项目经理具备多方面的能力和素质，需要具备良好的沟通能力和协调能力，需要具备敏锐的市场洞察力和项目管理能力，并且需要积极参与项目管理领域的重要会议和活动。在张友生的带领下，中国的信息系统项目管理取得了显著的进展，他的贡献将永远被铭记在信息系统项目管理领域的历史之中。
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