项目管理的系统目标
项目管理在组织中扮演着至关重要的角色，它可以促进组织的发展，提高生产力，降低成本。因此，项目管理必须具有系统的目标，以确保项目能够按时，按质，按预算完成。
系统目标是指项目管理必须达到的具体成果和指标。这些目标应该与组织的目标相一致，并且应该被明确地定义和跟踪。系统目标应该包括以下几个方面：
1. 项目按时完成：项目管理的目标应该是确保项目在规定的时间表和预算内完成。项目管理应该制定一个详细的计划，并确定项目完成所需的资源和时间，以确保项目按时完成。
2. 项目质量合格：项目管理的目标应该是确保项目的质量合格，满足用户的需求和期望。项目管理应该建立一套完整的质量控制系统，并采取一系列的措施，以确保项目的质量达到标准。
3. 项目成本可控：项目管理的目标应该是确保项目的成本在规定的预算内完成。项目管理应该制定一个详细的成本计划，并确定项目的成本构成和成本估算，以确保项目的成本达到预算。
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