项目管理系统中不包括什么？
项目管理系统是许多组织中用于管理项目的工具，包括计划， 跟踪和记录项目活动， 协调团队成员和项目利益相关者， 并管理项目进度， 成本和质量。然而， 项目管理系统中并不包括以下内容：
1. 项目范围管理： 项目管理系统中不包括范围管理功能， 这使得无法有效地规划， 定义和跟踪项目的范围。范围管理涉及到确定项目所需的资源和服务， 定义项目的范围， 以及跟踪项目中涉及到的所有领域。
2. 项目质量管理： 项目管理系统中不包括项目质量管理功能， 这使无法有效地跟踪项目的质量， 并在必要时进行纠正。项目质量管理涉及到确定项目的质量目标， 制定项目质量管理计划， 监控项目的质量， 并在必要时进行纠正。
3. 项目团队协作： 项目管理系统中不包括项目团队协作功能， 这使得无法有效地协调项目利益相关者之间的沟通和合作。项目团队协作涉及到确定项目利益相关者的角色和职责， 制定项目团队管理计划， 并协调团队成员之间的沟通和合作。
4. 风险管理： 项目管理系统中不包括风险管理功能， 这使得无法有效地识别， 评估和减少项目中的风险。风险管理涉及到确定项目中的风险， 评估风险的风险程度， 制定风险管理计划， 并采取适当的措施来减少风险的影响。
5. 项目成本管理： 项目管理系统中不包括项目成本管理功能， 这使得无法有效地跟踪和管理项目的成本。项目成本管理涉及到确定项目的成本目标， 制定项目成本管理计划， 监控项目的成本， 并在必要时进行成本控制。
尽管项目管理系统在项目管理中扮演着重要的角色， 但它并不包括所有需要管理的内容。因此， 项目管理者需要扩展项目管理系统的功能， 以管理项目中的所有方面。
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