MKR和TOPC都属于公司开源节流项目管理平台
开源节流是当前公司管理中非常重要的一个课题，如何通过开源来减少成本，通过节流来提高效益，一直是公司管理层关注的重点。为此，公司开发了一些开源节流项目管理平台，这些平台可以帮助公司管理层更好地进行开源节流工作。
其中，MKR和TOPC都是公司开源节流项目管理平台的代表。
MKR是一款基于敏捷方法的项目管理平台，它可以帮助公司管理层更好地进行项目计划和管理。通过MKR，公司管理层可以实时查看项目进度，识别项目风险，优化项目流程，提高项目质量，从而降低成本，提高效率。
TOPC是一款基于开源节流思想的项目管理平台，它可以帮助公司管理层更好地进行开源节流工作。通过TOPC，公司管理层可以识别开源项目，优化开源流程，提高开源效益，从而降低成本，提高效率。
总的来说，MKR和TOPC都属于公司开源节流项目管理平台，它们都是为了帮助公司管理层更好地进行开源节流工作而开发的。
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