项目部应根据项目实施计划编制人力资源要求使用和培训计划经建设单位批准配置
项目部应根据项目实施计划编制人力资源要求使用和培训计划经建设单位批准配置，以确保项目顺利进行。在编制计划时，应考虑到建设单位的要求，并与人力资源部门协调，确保人力资源的充足和合理配置。
人力资源是项目实施的关键因素之一。项目部应该根据项目实施计划，制定人力资源要求使用和培训计划，并经过建设单位批准。这包括确定所需的人员数量、人员类型和人员配置，以及为每个人提供必要的培训和支持。
在制定人力资源要求使用和培训计划时，项目部应该考虑以下几个方面：
1. 项目需求：项目部应该根据项目实施的需求，确定所需的人员数量。这将有助于确保项目团队有足够的能力完成项目任务。
2. 人员类型：项目部应该根据项目需求，确定所需的人员类型。这包括技术人员、管理人员和销售人员等。
3. 人员配置：项目部应该根据项目需求，确定所需的人员配置。这包括确定每个部门所需的人员数量，以及人员分配到每个部门的时间。
4. 培训计划：项目部应该为每个人提供必要的培训和支持。这包括为技术人员提供技术培训，管理人员提供管理培训，销售人员提供销售培训等。
5. 人力资源要求使用和培训计划的审核：项目部应该经过建设单位批准，人力资源要求使用和培训计划。这将有助于确保项目团队有足够的人力资源，并避免资源浪费。
在制定人力资源要求使用和培训计划时，项目部应该与建设单位密切合作，以确保项目顺利进行。这将有助于确保项目团队有足够的人力资源，并避免资源浪费。
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