项目进度控制的措施
项目进度控制是项目管理中非常重要的一环，它关系到项目是否能够按时完成，关系到项目的质量和成本。因此，在项目开始之前，我们需要制定一些措施来确保项目的进度控制。
1. 制定详细的项目计划：在项目开始之前，我们需要制定详细的项目计划，包括项目的目标、时间表、任务分配、资源分配等。在制定计划时，我们需要考虑到项目的具体情况，包括项目的可行性、资源 availability等。
2. 建立项目团队：建立一支高效的项目团队是项目进度控制的关键。项目团队成员应该具有不同的技能和知识，能够在不同的方面提供帮助。在项目团队中，需要建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间能够及时沟通，协调工作。
3. 监控项目进度：监控项目进度是项目进度控制的重要措施。我们可以使用各种工具来监控项目的进度，如时间跟踪工具、任务跟踪工具等。
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