项目进度管理程序第二步是

项目进度管理程序第二步: 确定项目目标

在开始项目进度管理程序之前,首先需要确定项目的目标。项目目标应该是明确的,具体的,可测量的,并且应该与项目范围说明书相一致。确定项目目标可以帮助团队了解项目的主旨,并且可以帮助团队成员了解他们需要完成的任务。

在确定项目目标时,可以考虑以下几个方面:

– 确定项目范围:确定项目需要完成的具体任务,包括确定项目所需的资源,确定项目的时间,确定项目的交付物等。
– 确定项目目标:确定项目需要达到的结果,包括确定项目的关键绩效指标(KPI),确定项目的关键阶段等。
– 制定项目计划:根据项目目标和范围说明书,制定详细的项目计划,包括确定项目时间表,分配任务,制定预算等。

确定项目目标可以帮助团队了解项目的主旨,并且可以帮助团队成员了解他们需要完成的任务。

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