项目管理是组织中非常重要的一部分，它可以帮助团队更好地协调工作，提高工作效率。现在，有很多项目管理工具可以帮助用户进行项目管理。本文将介绍一些常见的项目管理工具图表，包括：
1. 进度图表
进度图表是项目管理中最常见的图表之一。它可以用来显示项目的进展状况，包括项目的开始、中间和结束阶段。进度图表可以显示项目的整体进度，也可以显示项目的某些部分的进展。
2. 成本图表
成本图表可以用来显示项目的成本状况，包括项目的总成本、每个阶段的成本、成本的变化等。
3. 风险图表
风险图表可以用来显示项目中的风险状况，包括风险的名称、风险的概率、风险的影响等。
4. 报告图表
报告图表可以用来生成各种报告，包括进度报告、成本报告、风险报告等。
5. 质量管理图表
质量管理图表可以用来显示项目的质量管理状况，包括项目的质量控制、项目的质量缺陷等。
6. 沟通图表
沟通图表可以用来显示项目团队之间的沟通状况，包括项目团队成员之间的通信、项目团队之间的会议记录等。
以上是项目管理中常见的一些图表，这些图表可以帮助用户更好地管理项目，提高工作效率。当然，还有很多其他的项目管理工具图表，用户可以根据自己的需要选择合适的工具。
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