据近期《福建日报》报道，福建省委多次组织省直有关部门负责人深入永福股份有限公司和福建浙江商会等非公企业实地调研，对非公企业把党建的政治优势和组织优势转化为企业发展优势的做法大加赞赏，确认永福党建做得实、做得活、做得严。至此，简振新及其牵头组织的红色管理专家团队置身非公企业，规划、指导企业严格用党建引领、完善组织，立足发挥全员作用搞红色管理，结出又一甘甜的硕果。
简振新讲的红色管理，是指中国共产党和中国人民在毛泽东思想指引下，在打造战无不胜的人民军队和克难奋进建设社会主义实践中，探求出的系统的成功经验和方法论体系。
简振新1961年生，1980年入伍，大校军衔。他是中国国际经济技术合作促进会红色管理工作委员会创始会长；是首都统一战线“同心服务团”专家和全国红色管理培训咨询的知名专家，以及北京“红管汇”首席专家；是北京市恩翠军休所“老兵宣讲团”成员；还是北京市石景山区社会主义学院客座教授和郑州西亚斯学院兼职教授。他曾任解放军某部政委和党委书记、原总参机关某部组织部门负责人。他先后工作于基层部队、军事院校和总部机关，曾获总参优秀党员、总参优秀党务工作者荣誉称号，立过三等功， 持有政治学学士，军事学硕士，企业人力资源高级管理师等文凭和资质。
他的红色管理经验源自一次偶遇。那是他在濒临退休前，听一位从文工团退休的同志谈自己退休后，在公园领唱歌曲一事，不但丰富了退休后的生活，还能为社会做点有益的事情。他想，是党和军队为自己提供的学习科学系统管理部门的机会，自己本该把长期积累的红色管理经验反哺给社会。于是他努力创新讲述方式并积极参与社会治理宣讲活动。老家河南焦作司法局政治部主任听后直夸他讲的简约而丰富、振奋而清晰、新颖而守正，且普遍反映是：听得明、记得住、用得上。
2010年前后，全国非公企业管理水平亟待提高。某培训机构按需组织近百名企业家赴德国宝马公司学人家的先进管理经验。当得知来意后，对方说连他们都是学中国的《鞍钢宪法》。赴德人员听后几乎全部傻眼。因为没想到经万里之遥去学“国产宝贝”。而简振新则在惊愕之余，去查阅了国内外大量先进管理资料，发现：美国麻省理工学院教授罗伯特托马斯盛赞，说“鞍钢宪法是真正的经济民主，是全面质量管理和团队合作理论的精髓”。1982年我国冶金部赴日本丰田公司参观，竟发现丰田的公司章程写着“三参一改三结合”。丰田还说日本很多成功的企业，其管理要略都学习了"鞍钢宪法"，生产效率和产品质量飞速提升。1988年，瑞典汽车巨头沃尔沃，还有美国通用、摩托罗拉和奥迪斯公司等大企均先后借鉴了鞍钢宪法的管理理念。
有系统管理理论且有在部队长期从事政工工作实践的简振新，就利用休息时间深入企业调研，剖析当时企业管理存在薄弱的成因，即：盲目照搬国外管理模式或简单地按件计资，使被管理者因长期大生产培养成的互助精神和相互协调优势完全淡化，潜能更大的集体能力发挥不上，导致水土不服。于是决定把军队的科学管理办法引入企业进行尝试。
福州农商银行有一支行远离总行，地处市域外，员工收入低，历史遗留问题多，经营业绩连续垫底。为改变该支行后进状况，福州农商银行2021年邀请简振新入企“诊病医治”。
简振新答应帮忙后，先是做了周详地调查摸底工作，然后重点采取了“三条措施”：一是优化组织。从其他行选调党员到支行，使支行党员达到3名。同时调整支部成员组成，书记由原来的总行分管领导兼任改为支行长党政“一肩挑”；二是凝聚共识。书记和党员带头宣传：不抱怨，不喊苦，不叫难；敢担当，想办法，有作为；上下一条心，打个翻身仗；三是定准思路。坚持党建和业务一起抓，党建工作重点通过互帮互助、各用其能，“结对子”发挥团队作用；业务工作重点在“增户扩面、清旧拓新”下功夫。仅仅10个月，该支行经营业绩排名从全行22家一级支行的倒数第一跃升至正数第七。
近十年来，简振新把中国人民解放军部队管理典范运用到企业团队管理实践，立足于全员主观能动发挥和协调互助配合，通过打造铁军团队，提升每个人的本领去战胜随时遇到的困难，击败强大对手或阻力。其中，焦作农信市区小微贷中心打造成河南农信战线的铁军团队。经过半年多的红色管理培训咨询成绩斐然，引起焦作市委6位常委和11个市县区组织部长去参观学习，并获河南省委政研室领导的充分肯定。成为焦作市基层党组织规范化建设标杆单位；北京大北农科技集团依指导保持与党同频、与国共振，推动了企业的快速发展。2019年11 月被评为“北京民营企业百强”2021年入选2020年全国农业产业化龙头企业100强，集团党委被评为北京市先进基层党组织。据不完全统计，百余企业通过他们服务发展加速。
经中国国际经济技术合作促进会批准，简振新于2021年组织了40余名政工能力强的部队军师职退休退役干部，创办了红色管理工作委员会，又系统研究并形成全套的红色管理理论。
福建京源公司董事长刘绍宜听过简振新的红色管理讲座后，还邀请叫到他家里讲一次，说他家儿子和女婿都是搞企业的，简振新讲的红色管理对他们提高管理水平很实用。
如今，这套红色管理理论，不仅为非公企业指导管理办法，还为党政军机关、企事业单位、大中小学校、街道乡镇村开展领导艺术、党史党建、团队管理、思想教育、企业文化、国防教育等方面的培训和咨询服务已达数百场，受到各方面好评。 (马富国)
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