建设项目进度计划管理办法
为规范建设项目的进度管理，提高项目管理的信息化水平，保证项目按时完成，根据《中华人民共和国项目管理法》的规定，我们制定本项目的建设项目进度计划管理办法。
一、适用范围
本办法适用于由中华人民共和国境内组织或实施的所有建设项目的进度管理。
二、项目进度计划编制
1.1 项目进度计划编制的原则
(1)根据项目的实际情况，确定项目的主要目标和任务，制定项目进度计划。
(2)根据项目的性质和规模，合理划分项目各个阶段，确定各阶段的任务和进度。
(3)综合考虑项目的风险和难度，确定项目的风险和难度控制措施，制定项目的风险管理计划。
(4)综合考虑项目的成本，时间，质量和安全等因素，制定项目的具体进度计划。
1.2 项目进度计划编制的方法
(1)根据项目的实际情况，确定项目进度计划的编制时间，制定项目进度计划编制大纲。
(2)根据项目进度计划编制大纲，制定项目进度计划的具体编制方法，包括项目进度计划编制的表格，图表，数据等。
(3)项目管理人员按照项目进度计划编制方法，编制项目进度计划，并提交项目领导机构审核。
(4)项目领导机构根据项目管理人员提交的项目进度计划，对项目的进度进行调度和控制。
三、项目进度管理
2.1 项目进度管理的原则
(1)坚持项目进度计划的指导地位，根据项目进度计划，对项目的进度进行调度和控制。
(2)坚持风险管理的原则，对项目的风险和难度进行控制，避免项目延期或超预算等风险。
(3)坚持质量，安全，时间和成本等因素综合考虑的原则，保证项目按时完成。
2.2 项目进度管理的具体内容
(1)制定项目进度计划，包括项目进度计划编制大纲，项目进度计划的具体编制方法，项目进度计划提交和审核程序等。
(2)对项目的进度进行调度和控制，包括对项目进度进行定期调度，对项目进度进行实时控制等。
(3)对项目的风险和难度进行控制，包括对项目风险进行识别，对项目难度进行预测，对项目风险和难度进行控制等。
(4)对项目的质量，安全，时间和成本进行控制，包括对项目质量进行控制，对项目安全进行控制，对项目时间和成本进行控制等。
四、附则
3.1 本办法由中华人民共和国项目管理机关负责解释。
3.2 本办法自发布之日起生效。
建设项目进度计划管理办法
第一章 总则
第一条 为规范建设项目的进度管理，提高项目管理的信息化水平，保证项目按时完成，根据《中华人民共和国项目管理法》的规定，制定本项目的建设项目进度计划管理办法。
第二条 本办法适用于由中华人民共和国境内组织或实施的所有建设项目的进度管理。
第三条 本办法由中华人民共和国项目管理机关负责解释。
第二章 项目进度计划编制
第四条 项目进度计划编制的原则
(1)根据项目的实际情况，确定项目的主要目标和任务，制定项目进度计划。
(2)根据项目的性质和规模，合理划分项目各个阶段，确定各阶段的任务和进度。
(3)综合考虑项目的风险和难度，确定项目的风险和难度控制措施，制定项目的风险管理计划。
(4)综合考虑项目的成本，时间，质量和安全等因素，制定项目的具体进度计划。
第五条 项目进度计划编制的方法
(1)根据项目的实际情况，确定项目进度计划的编制时间，制定项目进度计划编制大纲。
(2)根据项目进度计划编制大纲，制定项目进度计划的具体编制方法，包括项目进度计划编制的表格，图表，数据等。
(3)项目管理人员按照项目进度计划编制方法，编制项目进度计划，并提交项目领导机构审核。
(4)项目领导机构根据项目管理人员提交的项目进度计划，对项目的进度进行调度和控制。
第六条 项目进度管理的内容
(1)制定项目进度计划，包括项目进度计划编制大纲，项目进度计划的具体编制方法，项目进度计划提交和审核程序等。
(2)对项目的进度进行调度和控制，包括对项目进度进行定期调度，对项目进度进行实时控制等。
(3)对项目的风险和难度进行控制，包括对项目风险进行识别，对项目难度进行预测，对项目风险和难度进行控制等。
(4)对项目的质量，安全，时间和成本进行控制，包括对项目质量进行控制，对项目安全进行控制，对项目时间和成本进行控制等。
第七条 项目进度计划的编制要求
(1)项目进度计划的编制应坚持实事求是的原则，保证项目进度计划的准确和可靠。
(2)项目进度计划的编制应坚持科学合理的原则，保证项目进度计划的高效和合理。
(3)项目进度计划的编制应坚持公开透明的原则，保证项目进度计划的公平和透明。
(4)项目进度计划的编制应坚持民主决策的原则，保证项目进度计划的民主和科学。
第八条 项目进度计划的审核要求
(1)项目领导机构应对项目进度计划进行审核，审核结果应提交项目管理人员进行确认。
(2)项目管理人员应对项目进度计划进行审核，审核结果应提交项目领导机构进行确认。
(3)项目进度计划的审核应坚持实事求是的原则，保证项目进度计划的准确和可靠。
(4)项目进度计划的审核应坚持科学合理的原则，保证项目进度计划的高效和合理。
第九条 项目进度计划的提交要求
(1)项目进度计划的提交时间应根据项目的具体情况确定，并应提前通知项目管理人员。
(2)项目进度计划的提交应坚持实事求是的原则，保证项目进度计划的准确和可靠。
(3)项目进度计划的提交应坚持科学合理的原则，保证项目进度计划的高效和合理。
(4)项目进度计划的提交应坚持民主决策的原则，保证项目进度计划的民主和科学。
第十条 项目进度计划的调度要求
(1)项目进度计划的调度应根据项目的实际情况确定，并应提前通知项目管理人员。
(2)项目进度计划的调度应坚持实事求是的原则，保证项目进度计划的准确和可靠。
(3)项目进度计划的调度应坚持科学合理的原则，保证项目进度计划的高效和合理。
(4)项目进度计划的调度应坚持民主决策的原则，保证项目进度计划的民主和科学。
第十一条 项目进度计划的控制要求
(1)项目进度计划的控制应根据项目的实际情况确定，并应提前通知项目管理人员。
(2)项目进度计划的
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