神策军丨转岗难 + 怕后悔?5 年老员工亲述转岗成功秘诀(神策 离职)

神策军丨转岗难 + 怕后悔?5 年老员工亲述转岗成功秘诀(神策 离职)

导语:“神策是一盘棋,加入神策后是全国通票。我们鼓励员工的转岗,对每个人的发展不设限。”本文主角一休是入职快 5 年的资深神策军,他将为大家讲述自己是如何从运维工程师转到售前工程师,真实还原转岗期间的心路历程和思考,让我们一起感受他的成长之旅。

5 年前初入神策,我是一名运维工程师,主要负责客户系统的部署、运维及监控,处理客户系统的故障,进行系统扩容和迁移,为客户消除环境异常,维持正常运转。2018 年,我面临个人职业生涯中的一次重要抉择,是继续当一名运维工程师还是跨岗转入售前工程师,直接面向客户进行价值传递,输出技术策略。

很明显,这两个岗位的侧重点有所不同:运维更偏幕后角色,主要解决客户系统异常、顺利帮助客户升级迭代;售前则直接面向客户,需要切实了解客户需要什么,并基于此为客户答疑,讲解传递神策的产品和技术方案。

转岗前未雨绸缪!机会总是留给有准备的人

2018 年 5 月,我开始有了转岗的想法,原因主要有两个:其一,在运维岗位上经常感到迷茫,想换个岗位挑战一下自己。其二,内心一直有个问题:公司产品销量不错,而且客户续约率很高,究竟是什么吸引了客户?一直想探寻问题的答案。带着这两个任务,也为了更好地拓展一下自己的能力边界,我渐渐坚定了转岗的想法,加上公司层面对员工内部转岗也是非常支持,我开始了转岗行动。但在选择转岗时机上,我还是进行了认真的考虑。

首先,确保转岗不会影响当前工作的正常开展,也为自己在运维岗的工作旅程提交一份完美答卷。

第二,跟售前 Leader 确认售前岗是否缺人,了解售前需要具备哪些能力等。

第三,搞清楚从运维到售前,哪些能力是我不具备的,我应该怎么快速提升?与其他售前同学相比,我有哪些优势?

为了顺利度过转岗过渡期,我也私下里做了很多准备,包括充分了解售前岗的日常工作内容,在转岗前抽时间针对性地进行学习和能力提升,比如进一步学习产品功能,熟悉售前方案、POC 流程、标书的撰写及客户沟通技巧等。

做好万全准备才能转岗到位。在一切就绪之后,我正式提出了转岗请求,接下来的一切水到渠成,我成功转岗。

转岗成功后,面对挑战继续野蛮生长!

顺利转岗,并不意味着自己已经是一个合格的售前工程师了。这场修行其实才刚刚开始:角色的转变意味着新的挑战。战场的变化,使得工作方法、沟通方式等都随之改变。

坦白讲,新的岗位需要新的突破,因为一方面要去现场直接面对客户传递公司的价值,为客户讲解神策产品功能和能力,并且答疑解惑;另一方面,公司的产品功能一直在更新迭代,当新的产品功能上线后,需要第一时间学习消化,才能及时准确地传达给客户,进而为客户提供更有效、更具针对性的解决方案。

转岗后,一开始见客户还不习惯,因为担心自己发挥不出最好的水平,不能将产品优势和价值传递给客户,从而错失一个商机,为销售同事后面打单造成影响,心理负担比较重,容易紧张。

为了突破这种局面,我会在一个人的时候反复练习,看一些交流技巧方面的书籍,跟销售同事一起见完客户后,也会找他们寻求建议。此外,我也经常向部门 Leader 和同事学习方法。随着慢慢的积累,我逐渐放下了心理负担,紧张的情绪几乎很少出现了。

神策军丨转岗难 + 怕后悔?5 年老员工亲述转岗成功秘诀(神策 离职)

除了要克服见客户的心理压力,还会面临一些沟通技巧的挑战。起初,经常会出现沟通内容没有和客户站在同一个频道上的情况,针对客户提出某个问题,会答非所问或是无法完全覆盖到客户的根本痛点上。因此,我总结了一套自己的方法论,在沟通结束后,回忆和客户的完整沟通过程,通过复盘来反思其中哪些问题没有处理好,应该怎么解释能让客户更容易接受,怎么能够更好地获得客户的认可。慢慢地,我从开始的点对点应答,到后面自发、深入思考客户每个问题背后的疑虑,从点到面做出一些转变,力求输出的内容从根本上去覆盖客户的问题,打消客户的疑虑。

回望当时转岗之初的经历,正是这些难关和挑战,一步步练就了自己的能力,拓宽了自己的边界。

关于转岗的两点小建议

说到转岗的小建议,我分享两个自己的经验。 第一,要转岗的职位和现有职位,最好不要有特别大的 Gap。如果两者差距太大,那么对新岗位的熟悉和适应大概率会比较困难,最后有可能坚持不下去。

第二,在转岗前,最好对相关岗位进行了解调研,比如需要具备什么能力?自己是否真的喜欢?如果只是因为不喜欢现在的岗位,或是工作太累等出于逃避而转岗到别的自以为更轻松的岗位,这样的出发点就很容易出问题。

以我自己为例,转岗到售前之后,我成长了很多,虽然这份工作并不轻松,经常需要多任务并行,见客户的同时,也有可能要给另外一个客户准备材料。但我把一次次的压力,视为一次次的成长。目前,我转岗到售前已经一年多了,没有出现明显的转岗不适应情况。相反,我觉得转岗后,我的抗压能力明显更强了,同时也拓宽了自己的认知边界,种种辛苦换来的是一种成长的快感。

说在最后。

作为售前,我接触过很多的客户,他们有的是别人推荐的,有的是之前用过神策,感觉神策的服务和产品都很优秀,在新公司要推广;有的是对友商的服务和产品不满意,要替换成神策;也有的是因为神策在外界的口碑比较好,所以想了解一下神策。其实听到更多的声音是客户对我们服务和产品的认可。

作为神策军,我们需要有更好的服务意识,可能我们面对的客户比较小白,但是也要保持足够的耐心,更好的服务好每个客户。隔行如隔山,每一个入职神策的新人都需要花一定时间熟悉公司的产品及技术,更何况一次都没有接触过的客户呢?

神策军丨转岗难 + 怕后悔?5 年老员工亲述转岗成功秘诀(神策 离职)

神策的公司文化是给客户带来价值,正是神策的这种服务意识和能力赢得了很多客户的青睐。因此,我们需要不断保持这种服务意识和能力,有了更好的服务,就有了更多的客户自发地帮我们宣传推广;有了更好的市场口碑,就有了更多的客户机会;有了更多的客户机会,就会有更多的客户,如此就形成了一个正向的循环。我相信公司一定越来越好,也为自己是神策军中的一员而感到骄傲。

目前,神策数据在北京、上海、深圳、合肥、武汉、成都、西安等地均有招聘需求,岗位包括算法专家、架构师、产品专家、运维架构师、售前解决方案架构师、咨询专家、前端、后端、交付开发工程师等众多优质岗位。如果你也想加入神策,欢迎私信作者哦~

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