中国山东网-感知山东7月20日讯(通讯员 潘长青) 自单县农商银行实现银行化改革以来，始终坚持以党的思想为指导，不断完善法人治理机制，提升党员干部思想政治水平，充分认识到科学的公司治理机制是农商银行长远稳步发展的根基。
单县农商银行始终坚持和加强党对全行的全面领导，践行“党建 公司治理”管理模式，把党建工作要求写入公司章程，将党委会研究讨论作为董事会、高级管理层决策的重要前置程序，重大经营管理事项必须经过党委会研究讨论通过之后，再由董事会、高级管理层作出决策，以高质量党建引领高质量发展。
单县农商银行始终严格按照上级党委要求，修订董事会及下设委员会议事决策规则及董事会例会制度，合理配置各专门委员会成员，充分发挥各专门委员会的职能，强化董事会的民主科学决策机制和独立性，明确董事会经营管理事项的决策权，强化股东股权和关联交易管理。董事会及其下设委员会按年度制定工作计划，年终对计划完成情况向股东大会进行报告，董事会认真履行职责，维护本行和全体股东的利益。
高级管理层严格按照总行党委要求，把党的建设高度融入到全行各项业务工作发展当中，紧盯重点领域、关键节点，不断完善内控制度、规范操作程序、合规审慎经营，持续有效加强与股东、董事的协调沟通，严格执行董事会通过的各项决议，深入践行普惠金融、服务实体经济，聚焦主责主业，强化战略定力，针对董事提出的建议，强化落实，推进公司治理规范化。
监事会作为商业银行的内部监督机构，是我国商业银行公司治理组织架构的重要组成部分。单县农商银行监事会坚持以党的建设为统领，深入贯彻上级党组织精神，根据法人治理要求，不断创新监督思路，持续完善监督方法，认真履行对董事会、高级管理层履职情况的监督职能，本着对股东负责的态度，对董事会及高级管理层及成员履职尽责、财务活动、内部控制、风险管理开展全方位监督，为单县农商银行改革发展保驾护航。
单县农商银行充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，将党建工作融入到了法人治理工作的各个环节，在党的领导下逐步构建起规范、高效的“三会一层”运作机制，促进单县农商银行稳健可持续发展。
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