过程组的缩写是i p e c c，即i启动，p规划，e执行和c控制。第一个c表示控制，第二个c表示收尾，c是closer，前面的c表示控制，完整的名称是monitor and control。e表示直行，p表示规划，计划。
i表示initiate或giveon，i是项目管理的起源，也是经典项目管理的核心能力之一。项目管理是一种技术，包括战略管理工具、落地手段、规划方法等。项目经理的主要职责是什么？项目管理在二战后蓬勃发展，最初是一种做计划、做进度控制的技术。随着时间的推移，它已经成为一种企业管理方法，成为越来越多行业和公司的核心能力。它最初只是局部的做交付，现在已成为一种企业管理的方法。
项目管理的方法体系包括规划、执行、监控和收尾，以及如何了解范围、如何管理范围、如何了解进度和如何管理进度等。范围、进度和成本是五大过程组和十大领域的核心内容。这种方法体系的出现使项目管理成为一种广为人知的技术。
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