项目沟通机制的建立，沟通机制包括：
1. 一般沟通方式，重要信函（进场通知、完工验收、需求变更、项目周报等）沟通方式。
重要信函一般通过电子邮件进行正式通知，需定好相关负责人的电子邮箱。
2. 项目周报。
项目周报包括正在进行的流程开发进度汇报，本周开发计划，遇到的风险点难点分析，需要资源或协助的请求分析（若有）。
3. 变更管理
明确当需求产生变更时，使用哪种沟通机制、何种方式予以确认。
4. 特发事件的沟通方式。
明确特发事件的紧急联系人，以及沟通方式。
——（作者：黄晓明）分享RPA产品的产品特点、项目管理、售前交流、开发实施等实践经验（欢迎交流）
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