汽车行业的项目管理(汽车行业的项目管理都需要做什么)

近30年来随着汽车行业的开放,国内合资车厂的陆续建成,除了资本的引起,市场的打开,汽车行业得到了蓬勃发展,这几年势头所有下滑,在这一时期内西方的企业管理、质量、技术、软件知识等也逐步被从业者所熟悉和应用,如全面质量管理、六西格玛零缺陷、质量手法、五大工具、PLM、TS16949、UG、CATIA等等。个人认为核心零部件的设计、工艺还很落后,至少有一二十年的代差。

一提到项目管理,每个行业都或多或少有所涉及,项目管理的发展历史、理论、技术和方法,大家可以百度了解,由于项目管理范围太广,本人也不了解,所以只能介绍汽车零部件的项目管理了。

对于汽车行业项目管理,估计大家都能侃上几句,可是要问项目管理完整结构?管理的范围、时间节点控制、质量要求、成本控制、风险管理等等,却又说不出所以然。大家认知项目管理路径一般是通过五大工具(APQP&CP),也就是美国三大汽车生产厂的APQP,同时也是IATF体系认证内容,所以其使用较广泛,至于德国汽车的VDA4.3、PSA标致雪铁龙的AQMPP、雷诺日产汽车的ANPQP以及本田的供应商品质保证手册也提出了项目开发从策划到产品交付各阶段的要求,管控方式有所差异,但内容异曲同工,各位在策划实施时可根据公司实际情况和客户要求予以借鉴,取长补短。简单介绍以下,与APQP相比,VDA4.3最突出的特点是:后者更强调目标的设定和每个阶段的检查,提出了“里程碑”的概念,把阶段的评审放到了重要位置,通过关注新产品和过程的持续提问式评审,有系统地和尽早准备不符合改善的措施,以达到最终客户满意的目标。

相信大家对APQP都非常了解,我将从其他维度来介绍一下:

1、项目组织形式:受到越来越短的市场产品生命周期和内部资源的限制,这就需要在设计项目开发流程时进行分类,大致可分为:职能式、大项目式、矩阵式,各有优缺点,这要看公司实际状况来定。

a)职能式——优点是不需要单独为一个项目花更多的时间和成本。缺点也很明显,产品开发生命周期长,每个项目阶段性任务不能同步或提前开展,必须等输出完整的阶段性资料后,才能进入下一职能部门,个人认为对于公司竞争潜在的项目采用合适。

b) 大项目式——专门为了某一特定的产品或客户单独组建项目团队,所有的项目团队成员为此项目而生。优点是资源集中、反应速度快,但公司耗费的成本也很大。以前公司是设计生产车门钣金件,但利润很低,为了开拓业务开始做汽车座椅滑轨,就专门成立了滑轨事业部,最终此项目终止,公司损失大几千万。

c) 矩阵式——公司批准立项时,有独立的项目经理,团队成员来自各职能部门,但规定了此项目各成员所承担的职责,其余时间从事部门内工作,优点是兼顾了上述两种项目的优势,缺点是增加了管理的难度,项目周期性会议多、项目经理权力有限等等。此类形式在各公司使用普遍,目前我公司也是。

2、项目类型:可以按照业务和产品的来分,不同的客户规定相应的开发流程,我公司目前是分为A、B、C三类,牵涉到公司机密,就不详细说明了,但…可以介绍一下华为公司怎么分的,A/B/C/D类(A类:非C、D类,地区部以上级别的销售项目…)。

3、项目计划:项目管理牵涉到很多领域,有时间管理、质量管理、资源管理、成本管理等十大领域,APQP侧重点是围绕质量展开的,也叫质量的先期策划,项目计划和项目质量计划是有区别的,项目计划分为5个阶段,第1阶段(计划和确定项目)、第2阶段(产品设计开发、验证)、第3阶段(过程设计开发、验证)、第4阶段(产品和过程确认)、第5阶段(反馈、评定和纠正措施),组成这5个阶段的过程要素和要素之间联系(时间、内容)要复杂一些了,有机会再给大家制作汽车行业的各过程要素图表帮助大家理解,本期提供家电行业图表。

其实还有很多项目管理内容想与大家一起分享,这期是无法讲完了,大家可以提出问题,我们进行交流!

汽车行业的项目管理(汽车行业的项目管理都需要做什么)汽车行业的项目管理(汽车行业的项目管理都需要做什么)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年11月23日 上午8:09
下一篇 2023年11月23日 上午8:19

相关推荐

  • 龙岩市科技计划项目管理系统

    龙岩市科技计划项目管理系统 近年来,随着科技的快速发展,科技创新成为了国家发展的重要驱动力。为了推动科技创新,政府推出了一系列支持措施,其中之一就是建立科技计划项目管理系统。 科技…

    科研百科 2024年6月1日
    88
  • “水稻新品种‘国稻1号’现场观摩会”在安徽桐城举行

      2004年9月11-12日,由中国水稻所和安徽向农种业有限责任公司共同举办的“水稻新品种‘国稻1号’现场观摩会”在安徽桐城举行。水稻所党委书记周晓震、桐城市人民政府领导、安徽省…

    科研百科 2022年5月20日
    253
  • 农业推广科技报告(农业技术推广类科研项目成果)

    农业技术推广类科研项目成果 随着现代社会的不断发展,农业技术也在不断进步。在过去的几十年里,农业技术推广类科研项目成果取得了巨大的进展,为农业生产带来了巨大的变革。本文将介绍一些典…

    科研百科 2024年4月3日
    92
  • 五金管理软件erp(五金管理软件)

    五金管理软件概述 随着工业化和城市化的不断推进,建筑、制造、食品等行业的五金产品需求不断增加。然而,传统的手动管理方法已经不能满足现代企业的需求,因此,五金管理软件应运而生。 五金…

    科研百科 2024年6月2日
    71
  • 项目管理系统中的管理者

    项目管理系统中的管理者 在项目管理系统中,管理者扮演着至关重要的角色。他们负责制定项目计划,监督进度,协调资源,确保项目按时完成并达到高质量标准。作为管理者,他们需要具备良好的沟通…

    科研百科 2025年6月10日
    1
  • 工程科研项目类型有哪些

    工程科研项目类型有哪些 随着科技的不断发展,工程科研项目类型越来越多,其中一些重要的类型包括: 1. 基础设施建设项目:例如高速公路、高速铁路、机场、港口、地铁、桥梁、隧道等。 2…

    科研百科 2025年4月5日
    1
  • 岗位说明书编制范例大全(岗位说明书编制范例大全图片)

    岗位责任制既是一种制度,也是一种规范。人与岗的匹配是实现经营目标的前提。每一个岗位都有其固定的功能和职责,而要把这些功能和职责明确,首先就需要岗位说明。 企业通过职能分解把各项经营…

    科研百科 2023年2月14日
    147
  • 会议管理会议须知

    会议管理须知 在会议管理方面,以下是一些注意事项: 1. 确定会议的目的和议程:在会议开始之前,必须确定会议的目的和议程。确保所有参与者都清楚了解会议的目的和议程,以便他们可以积极…

    科研百科 2024年8月23日
    23
  • 申报工业科技项目市场风险分析怎么写

    申报工业科技项目市场风险分析 随着全球经济的不断发展,工业科技项目成为了企业寻求增长和发展的重要选择。然而,申报工业科技项目也面临着市场风险的挑战。因此,进行市场风险分析是非常重要…

    科研百科 2024年11月9日
    0
  • 2023年全球市场警察档案管理系统(RMS)软件市场发展预测研究报告

    内容摘要 据GIR (Global Info Research)调研,按收入计,2022年全球警察档案管理系统(RMS)软件收入大约 百万美元,预计2029年达到 百万美元,202…

    科研百科 2024年4月26日
    115