瀑布项目管理是一个简单的循序渐进过程，遵循六个阶段：
（1）要求：创建概述应用程序应执行的操作文档。
（2）分析：生成模型，团队开始构建应用程序。
（3）设计：创建技术设计元素，包括编程和编码。
（4）编码：编写源代码以实现所有设计元素。
（5）测试：Beta测试人员发现并报告应用程序中的故障或错误。
（6）操作：团队部署，支持和维护应用程序。
瀑布项目管理的好处：
结构化的顺序。
组织分工明确。
可预测的过程。
瀑布项目管理最适合：
项目要求很明确。
该项目必须满足严格，不灵活的期限。
技术组件简单易懂。
该项目比较简短，相对简单。
涉及的团队很可能发生变化。
系统故障会伤害或损害一群人。
当系统故障可能对最终用户有害时，那瀑布管理不应该与其他方法结合使用。
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