习近平总书记指出,要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。酒钢集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于生产经营和改革发展全过程各方面，按照“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”工作思路，全面推进“五抓四促三融合”党建引领工程（即通过抓思想教育、抓党员队伍、抓阵地建设、抓政治生活、抓基础保障，促进安全生产、改革创新、转型升级、作风转变，推动党建工作与治理体系、生产经营、重点任务深度融合），以高质量党建引领保障企业高质量发展。2021年，酒钢集团创造了历史最好经营业绩；2022年1-11月，收入产值利润全面完成计划。
经验做法一:突出“五抓”强基固本，全面锻造基层坚强战斗堡垒
一是聚焦创新理论武装抓思想教育。严格落实“第一议题”制度，建立跟踪督办制度，全面落实党中央重大决策部署和省委工作要求。健全党员干部政治理论学习机制，分层分类开展党员培训轮训。建立党史学习教育常态化长效化机制，组织党员干部4312人开展红色教育，举办80余场知识竞赛和“网上重走长征路学史力行新时代”活动,引导广大党员干部守初心、担使命。
二是聚焦先锋作用发挥抓党员队伍。深入推进“三培养”工程，严把发展党员入口关和质量关，编印《发展党员工作指导手册》，适时开展专项检查，持续优化党员队伍结构。2020年以来，新发展党员716名，生产一线班组实现了党员全覆盖。规范设立党员责任区1433个、党员示范岗829个、党员突击队419个、党员服务队369个，引导广大党员勇担当善作为。
三是聚焦基础设施提升抓阵地建设。加强酒钢党校规范化建设，投入14.92万元打造党史文化展厅、“铁山精神”文化长廊等教育培训阵地，为30个基层党组织配备智慧图书馆阅读设备，按照“五个规范化”要求建设基层党建阵地354个。强化“甘肃党建”“学习强国”等信息化平台使用，组织生活线上开展率100%，“学习强国”党员覆盖率100%、每日活跃度87%，切实把支部建在网上，把党员连在线上。
四是聚焦锤炼党性修养抓政治生活。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。积极开展“党课开讲啦”“学习身边榜样”活动，近三年来，各级党员干部讲党课996次、党组织书记讲党课1109次、先进典型讲党课226次，评选精品党课52部，党内组织生活更加鲜活生动、入脑入心。
五是聚焦功能有效发挥抓基础保障。推行党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评，实施党支部议事决策清单化管理。深入开展“四抓两整治”，推行内设机构负责人和党支部书记“一肩挑”，严格按照“两个1%”要求计提党组织工作经费、配备党务干部，整顿提升软弱涣散基层党组织21个。常态化开展党建现场观摩交流活动，集团层面组织观摩交流8次，72个基层党组织推广经验做法125项，营造了比学赶超的良好氛围。
经验做法二:突出“四促”提质增效，彰显国企改革发展使命担当
一是坚持党建引领促安全生产。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，开展“党建 安全生产”创新实践，常态化组织安全生产形势教育，扎实推进安全生产专项整治三年行动，积极开展“安全生产、党员先行”主题党日、“党员身边无事故”活动，引导党员带头参加“我为安全生产献一计”“我当一天安全员”等实践活动，营造了“人人讲安全、党员带头保安全”的良好氛围。
二是坚持党建引领促改革创新。把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为国企改革三年行动的首要任务，压茬推进各项改革举措，全面完成130项改革任务。在63户子企业、钢铁主业11家生产厂矿全级次推行经理层成员任期制契约化管理，在法人治理结构健全、市场竞争充分的6家子公司推行职业经理人制度。以党员骨干为主实施的《新型超耐蚀合金镀层板带产品开发》等7个项目获得甘肃省科技进步奖，党员潘吉祥荣获2021年度甘肃省科技功臣奖，充分激发了企业创新动能。
三是坚持党建引领促转型升级。围绕酒钢集团“一条主线、六大战略”和“提质增效、转型升级”攻坚行动，组织开展形式多样的党员主题攻关、劳动竞赛、岗位创新等活动。大力推进“三化”改造，2020年以来，实施“三化”改造项目142项，建成榆钢打标机器人等76个项目，全力推动1#2#焦炉升级改造、热轧酸洗板镀锌铝镁联合机组、嘉东料场绿色智能化改造等重大项目建设,为企业高质量发展积蓄强劲势能。
四是坚持党建引领促作风转变。持续开展“转作风、强担当、促落实”行动、“四学四比四提升”深化作风建设活动、“变革思维、创新行动”大讨论活动，大力倡导“马上办、立即办”的工作作风，有效提高了工作效率。建立不担当不作为干部组织处理机制，近年来累计对领导干部开展提醒31次、函询14次、诫勉3次，震慑警示和教育提醒作用得到有效发挥。在重要节日节点开展监督检查，持续纠治“四风”。
经验做法三:突出“三融合”守正创新，充分发挥互促互进独特优势
一是推动党建与治理体系有机融合。将党建工作总体要求写入公司章程，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，在26家法人治理结构健全的子公司党委全面推行党委书记、董事长（执行董事）由一人担任，党员总经理担任党委副书记，为47个基层党委配备了专职副书记。修订《党委会议事规则》《重大事项决策管理办法》及重大决策事项清单，细化明确党委会26个研究决定事项和69个前置研究讨论重大经营管理事项，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
二是推动党建与生产经营深度融合。深入推行“党建 ”模式，导入阿米巴经营模式，引导广大党员带头啃“硬骨头”、挑“硬担子“、攻“硬任务”，东兴铝业公司91名党员承包100台“党员示范槽”，推动铝液综合交流电单耗不断进步；炼铁厂组织党员开展技术攻关，促进生铁成本持续下降；宏晟电热公司组织党员创新创效取得效益1458万元，奋力打赢止滑减亏增盈攻坚战。大力开展“一党委一品牌、一支部一特色”创建活动，立项党建品牌156个，评选优秀党建品牌50个，多个品牌在集团公司推广。积极探索在产业链供应链创新链上开展党建联建共建，实现基层党组织资源共享、优势互补、互相促进、共同提高。
三是推动党建与重点任务全面融合。坚持项目建在哪里支部就建在哪里，深入开展“支部建在项目，党员冲在一线”活动，在7号高炉优化升级项目、1#2#焦炉优化升级项目等161个重大项目全部成立了党组织，切实让党旗在项目一线高高飘扬。全面落实国家省市疫情防控要求，广大党员、共青团员组建志愿服务队，开展防疫科普知识宣传、交通疏导、测温登记、送医送药等志愿服务活动，充分发挥各级党组织和广大党员在疫情防控中的作用。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，近两年实施帮扶项目23个，投入资金310.83万元，持续推进消费帮扶，帮销古浪地区农产品447.27万元，购买省内贫困地区扶贫产品288万元，集团党委帮扶办公室被党中央国务院评为“全国脱贫攻坚先进集体”，集团荣获“全省脱贫攻坚先进集体”。
成效一:确保了企业改革发展的正确方向。
坚持“两个一以贯之”，把党的领导有机融合于公司治理之中，推动习近平总书记关于“三新一高”、统筹疫情防控和经济社会发展、“碳达峰碳中和”、祁连山生态环境治理、黄河流域生态保护和高质量发展、“六稳六保”、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接等重要指示精神和省委“产业兴省、工业强省”“拓存创增”“四强行动”等重要工作安排落实落地，确保了企业始终沿着正确政治方向前进。
成效二:筑牢了企业改革发展的堡垒根基。
牢固树立大抓基层的鲜明导向，层层压实党建工作责任，持续加强基层组织体系建设，持之以恒推进全面从严治党，不断健全完善与公司战略目标相一致、发展模式相适应、管理机制相协调的党建工作机制，进一步激发了党建工作的动力活力,基层党组织的政治功能、组织功能不断增强，基层党建工作质效全面提升。2021年6月，酒钢集团党委被评为“甘肃省先进基层党组织”。
成效三:提升了企业改革发展的质量效能。
持续推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势。2021年，实现营业收入1169亿元，完成工业总产值935亿元，同比增长31.9%，实现盈利60.2亿元，创造了历史最好经营业绩；职工年收入同比增长15%，13864个苦脏累险岗位工龄工资上调50%，职工获得感、幸福感、安全感显著提升。2022年1-11月，营业收入、工业总产值、利润总额等指标全面完成目标进度，为顺利完成年度任务目标奠定了坚实基础。
(来源：酒钢集团)
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