坚持党建引领,助力“两新”组织健康发展(以党建引领促进两新组织发展)

坚持党建引领,助力“两新”组织健康发展

一、抓好党建指导员队伍的建设

  “两新”组织党组织的党员大多数属于流动党员,由于工作的原因,参加所在党组织学习活动少,另一方面一些“两新”组织联合党组织的党员分散,造成一些组建好的党支部成为了摆设,党组织没有战斗力,党员作用不明显。面对这些党组织的“症状”,治理的“良药”就是抓好党建指导员队伍的建设。通过从机关事业单位,国有企业等单位选派富有党建工作经验的党务工作者建立党建指导员队伍,开展专题党务培训,邀请组织工作的领导、党务工作的专家进行授课,进一步提高党建指导员队伍业务水平,采取“一人一企”、“一人一行业”的办法,深入到企业中去,积极探索“两新”党组织党建工作方式。让“两新”组织党组织明白怎样开展党建工作,怎样发挥党组织作用,怎样促进企业生产与经营。使党组织真正成为党在“两新”组织中的坚强战斗堡垒。

  二、抓好党建活动载体的建设

  “两新”组织党组织由于刚刚组建,党组织开展活动缺乏有力抓手,党员发挥作用缺乏有效平台。“两新”组织党组织开展党建工作的有力支撑点就是党建活动载体的建设。通过开展党员责任岗、主题党日活动、岗位技能比赛等活动,进一步丰富党组织生活,提高企业员工的积极性。如在企业重要岗位和关键岗位设立党员责任岗,充分发挥党员先锋模范作用,带动员工积极参与到企业生产经营中来,提高企业市场竞争能力;积极组织开展“我为企业做贡献”、“我为社会做贡献”、“我为社区做贡献”等主题活动,让党员在自觉维护“两新”组织形象方面争第一,做模范;大力推动开展岗位能手评比、技术创新贡献榜等活动,帮助“两新”组织增强自主创新能力、优化管理和营销模式,提升竞争力,促进转型升级。通过以抓好党建活动载体的建设,进一步发挥党组织在“两新”组织中的作用,提高企业生产经营能力。

  三、抓好党建工作制度的建设

  “两新”组织规模大小不一,生产经营内容不同,管理模式也不一样,往往一些企业只根据企业的盈利来开展党组织活动,“两新”组织党组织作用受到限制。只有抓好党建工作制度的建设,才能保障“两新”组织党组织党建工作顺利开展。通过制定 “三会一课”制度、党建工作专项经费使用管理制度、发展党员工作制度、党员教育管理制度、党务工作者工作制度等,进一步规范党组织工作的开展。同时,积极探索建立思想政治工作的制度,通过建立党支部成员与员工定期座谈沟通制度,员工邀约党员制度以及党代表与企业员工“面对面”制度等,把思想政治工作融入渗透到生产经营的每个环节,细化到每个岗位、每个职工,通过收集员工的先进理念和先进方法,发挥群策群力的作用,及时了解员工的所需所盼,落实人文关怀,提高员工工作积极性,确保党组织工作在“两新”组织中成为常态化,进一步密切党组织和企业的关系

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