项目费用管理包括为了使项目在批准的预算内完成，而对费用进行规划、估算、预算和控制的各个过程。项目费用管理包括如下各个过程：
1、费用估算
估算完成项目各项活动所需资源的费用近似值。
2、费用预算
汇总各单个活动或工作细目的估算费用，确定一个费用基准。
3、费用控制
对造成费用偏差的因素施加影响，并控制项目预算的变更。
光环国际—林奎
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