在国企,党群部门不应该被忽视,相反要重视(国企党群部门好不好)

在国企,党群部门不应该被忽视,相反要重视(国企党群部门好不好)

国有企业的内设部门,主要分为两大类,就是行政管理部门党群部门

行政管理部门也有两种,一种是办公室、人力部、财务部这些单纯的行政部门,另一种就是业务管理部门。

党群部门主要有党办、纪委、工会、团委等,也有一些央企和国企将党群部门整合为党建工作部,在部门内部再根据纪委、工会、团委等条线进行内部分工。

如果说国有企业的行政管理部门代表了自身的“硬实力”,那么党群部门则代表了企业的“软实力”。

一直以来,社会上有一种说法,觉得国有企业作为企业,以经济主体的身份参与市场竞争,主要工作是跑市场、抓项目、挣业绩,而这些工作主要靠行政部门去完成,党群部门都是一些可有可无、帮不上忙的“软肋”部门。

这种论调,其实是犯了方向性的错误。

首先,加强国有企业党建工作,是国家层面早在2015年就已经定性定调的重要事项,只能严格执行,不能选择性执行。

其次,国有企业文化软实力的打造,离不开党群部门、党群干部和党务工作者的辛勤付出,虽然这些党群部门的工作人员没有直接站在市场竞争的前沿,没有为企业直接创造看得见的效益,但他们确在幕后做了大量的工作。

比如后勤保障、执纪监督、舆论宣传、职工权益保障和青年人才培养等等,这些工作,虽然平时看不到成绩,甚至看起来并不重要,但如果没有这些工作的保驾护航,行政部门能安心、顺利去开展工作吗?估计也很难。

尤其在一些关键时刻,党群部门的作用不但不小,还很关键。

比如有一位在央企三级公司工作的朋友提到,他们公司的党建工作开展的有声有色,甚至已经成为他们公司对外形象展示的一面窗口,特别是他们的宣传部门,平时跟各大媒体保持着良好的互动交流,在一些特殊时期,能够积极、正面加强舆论引导,为企业形象展示和品牌创造做了大量且很重要的工作。

当然了,有些国有企业由于对党群部门不重视,将党群部门作为冗余干部或者闲置人员的安置场所。

长此以往,也就导致很多国企的党建工作要质量没质量、要形象没形象,党群干部自身发展受限,工作积极性受挫,工作质量打折,也直接影响了国企党群部门在国企当中的形象和地位,国企干部在国企内部也自然逐步被边缘化。

所以,对于国企党群部门的认识和定位,国有企业自身要认识到位,国企党群部门的干部自身也要认识到位。只有强化国企党建部门建设,提升国企党群干部综合素质,国企党建工作才会有更好的工作成效以及作用和价值,才能为国企高质量发展贡献源源不断的软实力!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年9月15日 上午8:13
下一篇 2023年9月15日 上午8:23

相关推荐

  • 项目协同管理系统源码

    项目协同管理系统源码:一个高效的团队协作平台 项目协同管理系统是一种用于组织和管理项目和团队协作的工具。这些系统可以帮助团队成员协作,共享信息,协调任务,提高工作效率,从而更好地完…

    科研百科 2024年12月20日
    0
  • 聚合平台成网约车非法运营“据点”,高德公司被多地交通部门发警示函

    随着群众出行需求的日益增长,通过一个“聚合平台”呼叫多个网约车企业的模式逐渐被人接受。这个“聚合平台”是大型互联网企业利用自身流量优势搭建的,吸引诸多规模小、用户少的中小网约车企业…

    科研百科 2023年5月21日
    270
  • 科研项目检查

    科研项目检查:确保科研质量的关键环节 科研项目检查是确保科研质量的关键环节。在科学研究中,实验结果的准确性和可靠性至关重要。但是,如果实验过程没有认真检查,可能会导致数据错误或实验…

    科研百科 2025年2月3日
    0
  • 项目时间管理ppt

    项目时间管理PPT 项目时间管理是指如何有效地利用时间和资源,确保项目按时完成并达到预期成果的过程。在现代商业环境中,时间越来越成为项目中不可或缺的一部分,因此项目时间管理的重要性…

    科研百科 2024年8月16日
    35
  • 化学分析科研项目名称

    化学分析科研项目名称: 探究不同燃料燃烧后的生成物 随着现代社会的不断发展,能源问题已经成为人们关注的重点。化学分析科研项目的名称“探究不同燃料燃烧后的生成物”旨在研究不同燃料燃烧…

    科研百科 2025年1月31日
    0
  • PRINCE2认证,受控环境下的项目管理!学会布局,高效工作(受控环境下的项目管理 prince2)

    您在项目管理过程是否出现过这些问题: 项目时间不足、项目资源不足、人员能力不足、得不到领导的支持和重视、项目组成员不听指挥、相关业务部门不配合、沟通成本过高、项目经理有能力也发挥不…

    2022年9月11日
    267
  • 项目管理产品

    项目管理产品: 一种创新的工具,可以帮助企业提高项目管理的效率和质量。 项目管理在企业中扮演着越来越重要的角色。它涉及到从项目的开始到结束的所有阶段,包括计划,执行,监控和收尾。然…

    科研百科 2024年7月16日
    53
  • it项目管理系统标准化

    it项目管理系统标准化:实现IT项目高效管理的关键 随着信息技术的快速发展,IT项目管理系统已经成为项目管理中不可或缺的一部分。然而,如果没有标准化,IT项目管理系统的效果可能会受…

    科研百科 2025年1月14日
    0
  • 湖南中创教育PMP-项目管理的五个流程,你知道吗?

    项目管理流程一般包括五个部分: 项目的启动、项目的计划、项目的实施、项目检测与控制过程、项目的收尾。 每个阶段都有一组不同的任务、目标和特定的截止日期。一个项目遵循这样的流程实施,…

    科研百科 2022年12月26日
    236
  • 课题材料哪些需要查重(课题材料哪些需要查重的)

    申报研究课题,课题主办方对课题材料提出了查重的要求。但课题材料太多,哪些查重,哪些不查重,课题组都应该有所了解,以保障查重的课题材料符合标准。那么,课题材料哪些需要查重? 课题材料…

    科研百科 2024年6月24日
    105