大数据时代,企业如何保证数据安全项目管理涉及多个团队成员及客户之间的协作。项目管理不仅仅是一个工作，它可能是一个工程。高效的项目管理者知道如何 使用项目管理工具，可以让项目进度和资源分配情况可视化，有效的实时跟进项目进度，以便及时的根据情况变化做出调整。
行业痛点：
1、工程项目通常涉及多个领域，项目复杂性增加，不确定因素较高，出现供应链问题；
2、工程项目通常有明确的交付期限和预算限制，项目管理者需要在有限的时间内完成任务，并控制成本，这可能导致时间和成本的压力。
3、涉及多个团队、供应商和客户，可能存在沟通障碍、导致信息不畅通，影响项目进展。
4、因为客户需求变更、技术等问题导致进度延误或成本增加。
这些痛点并不是固定不变的，它们可能会因项目类型、规模、行业和地区的不同而有所不同。
针对上述痛点问题，为了让项目经理更轻松，易度商祺提供一站式、高效率的审批解决方案，帮助企业、项目经理等解决的各种审批难题，现在一起看看是如何实现的吧！
解决方案：
01流程管理灵活设置，高度贴合业务需要
易度商祺的仪表盘功能，可以助力建材企业更全面地统计分析公司的经营情况，可自定义按照时间纬度、客户类型、产品筛选数据，各种产品及设计师的订单统计都可以清晰地展示，形成多维度分析报表，实时反映企业运营状况。
运用易度商祺的【关联】的功能，可把客户订单及金额统一管理起来，客户的联系方式，商品利润全部附在订单表上。这样无论是销售的产品数量、销售额还是物流情况，都可以通过报表实时查看。
02一站式高效审批
易度商祺提供了丰富的各行业常用的审批模版，涵盖了人事、行政、财务等常见的审批场景，可以自定义审批表单，创建各种审批需求。
03轻松搭建可视化BI看板，向上汇报清晰
数据一键变换看板、甘特图、折线图、日历图等多种视图形态，实时呈现项目表现。
通过仪表盘可DIY创建数据看板，自定义数据范围和维度，帮助负责人实时查看多项目的数据集合。
可根据数据自定义数据看板
采用新思维和新工具，以及与时俱进的方法，是成功的项目管理的关键。如果你还尚未找到搭建工程项目管理系统的思路，易度商祺官方模版中心为您提供了海量的相关模版，涉及项目成本控制、进度控制等，以适应不断变化的项目环境。
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