为进一步贯彻落实关于基层党建工作的有关要求，全面了解和掌握下属公司的工作开展情况，11月6日—7日，深圳市物业发展（集团）股份有限公司（以下简称深物业集团）党委书记/董事长刘声向、党委副书记/纪委书记魏晓东、集团副总经理范维平、党群办公室主任李祝红等领导一行，在深圳国贸物业公司总经理王文浩的陪同下，赴山东深国贸物业公司调研、视察工作。
11月6日下午，刘董事长率队到山东公司驻地，隆重召开了异地党建工作座谈研讨会。集团公司魏书记、范总、李主任、深圳国贸物业公司王总出席会议，集团党群办公室主管毕亮、发展管理部专员李欣、隋明浩、山东深国贸物业公司总经理陈伟、常务副总王䶮及部分中层管理骨干列席会议。
会议由山东公司常务副总王䶮主持，王总代表山东公司管理班子对集团、总部领导的到来表示热烈欢迎，并播放了公司宣传片，使与会领导对公司概况有了基本认识。山东公司总经理陈伟则就公司的发展历程、党建、人力、服务管理、多种经营、企业文化、发展规划等内容，向与会领导进行了详细的工作汇报。
接下来，作为本次会议的重要议题，集团领导对山东公司的党员队伍建设情况进行了摸底调查，听取了山东公司关于党建工作的困难，并对异地党建工作提出了具体要求和切实可行的指导意见。同时，领导们就山东公司酒店经营、职工薪酬、社保、办公用房、安全及设备管理、欠费清缴等问题，与与会人员进行了亲切的交流及座谈。
会上， 深圳国贸物业公司总经理王文浩对集团领导的关心、支持及山东公司全体员工的辛勤工作表示感谢，并勉励山东公司继续努力，贯彻落实“一个品牌”、“一个平台”、“一套标准”、“一张网”、“一盘棋”的战略方针，不断提升品牌形象及核心竞争力，不断加强信息化建设，同时根据发展翻番的任务目标，加大市场拓展力度，拓宽服务业态，加大人才引进力度，重视安全生产，在集团、总部的带领下，攻坚克难、再创佳绩。
集团副总经理范维平对山东公司管理团队的精神面貌和辛勤工作表示肯定和感谢，对山东公司取得的工作成绩和经营特色给予了高度评价。他强调物业行业属于朝阳行业，勉励大家要有自强、自豪、自尊感，凝心聚力把集团物业板块做大做强，继续擦亮国贸品牌，同时克服困难搞好党建工作，并将安全生产作为重中之重常抓不懈。
集团党委副书记、纪委书记魏晓东对党建工作的重要意义进行了再次强调，并对集团新一届领导班子到任一年来取得的成绩及重点项目的推进情况向与会人员进行了通报。同时，魏书记指出，山东公司成立十六年来取得的成绩来之不易、可喜可贺，但同时面临的竞争压力和困经营难也不容小觑。要苦练内功，坚持创新，做好成本控制，抓好文化建设，并坚定不移的贯彻执行集团、总部的战略部署及指示精神，在既有成果的基础上再接再厉、再创辉煌。
集团党委书记、董事长刘声向首先亲切问候了所有与会人员，并对山东公司提出的困难及需求做出了解答及回应，提出了许多务实、有效的指导方针及工作思路。接下来，刘董事长对深圳市国资系统近期的发展状况及投控、集团公司的工作重点与战略部署做了详细介绍，并分享了个人对物业管理的思考和认识。刘董事长指出，在集团“十三五”经营规划的总体目标下，物业管理要围绕“一个愿景”、“两大战场”、“三个驱动机制”、“四大业务板块”、“五大增值服务”开展工作，强调基础物业管理要转型升级、转变思维、常做常新。此外，刘董事长在高度肯定山东公司既往成绩的基础上，对公司下一步的发展也提出了目标和希望，一是要求山东公司进一步理清发展思路，积极探索和挖掘竞争优势，提高可持续发展的能力，提高专业化、个性化的服务水平，并抓住重点开展市场经营；二是尽快将办公写字楼类型的物业管理服务形成标准体系，争创管理成熟、质量稳定的“百年老店”；三是加强人才队伍的建设，尤其在重大项目的拓展上要解放思想、勇立标杆、不拘一格降人才。最后，刘董事长用诙谐幽默的话语勉励在座的管理骨干“梦想还是要有的”，并期待和祝福山东公司在集团、总部的正确带领下开创新局面，取得新成绩。
11月7日，集团、总部领导一行在山东公司陈总、王总的陪同下，先后莅临济南市新旧动能转换先行区管委会、山东省联通培训中心、山东省中医药大学附属医院及中国联通山东分公司等项目，与甲方领导进行了亲切会谈，尤其就济南市“携河北跨”战略布局的规划开发与先行区领导进行了深入沟通。同时，领导一行走访看望了山东公司的一线工作人员，深切表达了集团、总部对基层员工的关怀及问候。
此次集团、总部领导莅临山东公司调研视察工作，对山东公司下一步的经营发展进一步指明了方向，使山东公司管理团队受益良多，深受触动和启发。同时领导们务实、敬业的工作作风更令大家备受鼓舞和感染。山东公司将严格按照集团、总部领导的指示精神，尽快落实各项工作，并将攻坚克难、精益求精，力争取得新的突破和成绩，绝不辜负集团、总部领导的支持与厚爱。
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