法晚网2018-03-0215:19:52
一、什么是ERP管理软件系统?
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
二、优秀管理软件系统的标准
一套优秀的管理系统重点不在于软件技术，而在于管理理念;
一套优秀的管理模式重点不在于理念，而在于实践，更在于理念与实践的结合;
将无形的管理理念与有形的管理行为相融合，这就是企业管理模式;
三、管理软件的重要性
管理创造价值，科技提高效率，面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理，选择一套好的企业管理软件，无论是大企业还是小企业对提高效率，规范管理，提升业绩都是大有好处。中小企业的问题是一人多职，人少事杂更要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。
四、软件开发公司的选择
1、技术核心
仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。
2、管理思想核心
“四维”一词出自春秋时期齐国名相管子，讲的是治国之道的基本刚要; 礼、义、廉、耻 ，仁和ERP四维管理主要是指企业管理的是个基本刚要： 人、财、物、时，通过这四个基本纲要的管理实现：经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化。
3、经验实践核心
选择管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业集团旗下有多个实业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市，工厂，所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资，所以在业务、流程、管理思想上更有优势。仁和ERP项目是在本集团内部自用软件项目基础上成立的，有着成熟的技术、管理、实践经验，可以给企业输出标准化，实战化的产品。
4、软件开发公司的实力
定制软件不是单纯的产品，是一种持续的服务，考察开发公司是否具备实力长期维护是最重要因素之一。
5、选择专业对口
1、由于管理系统涉及面太广，专业性太强，如果选择全部定制开发，难度非常大，成本也非常高，仁和ERP系统针对个性化客户的业务需示，在现有非常成熟的标准版上进行二次定制开发，这样的好处是，客户的支付成本低，软件交付时间快，由于标准版有多年的经验积累，功能更强大更稳定。仁和ERP主要开发范围：进销存系统，生产管理系统，MES生产执行系统，供应链管理系统，工程管理系统，等各类专业管理系统。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。