岳阳日报全媒体讯（谢云辉）中国化学工程第四建设有限公司党委坚持“引领方向、凝聚力量、融入中心、创新有为”的党建工作理念，压紧压实党建责任，抓好党建精细化管理，推动党建工作与业务工作深度融合，拓展基层党建品牌建设，着力夯实党建基础，迸发基层党建工作活力。
全面压紧压实党建责任。四化建公司党委建立“七个一”党委工作机制，坚持年初召开党建工作会，每季度检查通报基层党建工作开展情况，每月召开党委会、党委工作部门例会，每月下发党建工作指导清单，每年签订党建责任书，层层压实主体责任，每年开展党建工作考核，落实考核结果与绩效薪酬、与干部任免直接挂钩，有效发挥考核“指挥棒”作用。
着实抓好党建精细化管理。2022年，该公司党委扎实开展“基层党组织建设精细年”主题活动,通过组织公司两级党组织“走出去”“请进来”“向前看”等形式，精准开展对标交流学习，提升公司党建管理水平。组织举办基层党支部书记和党务干部培训，全年培训90人次；着重在生产经营管理骨干中发展党员，全年发展党员15人。全面落实落地“一指引三手册”，编制党群工作精细化管理手册，不断提升基层党建工作精细化水平。
推动党建工作与业务工作深度融合。该公司党委组织公司机关职能部门以支部为单位，突出问题导向，开展党建与中心工作融合调研，完成调研报告15篇。通过发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进党业融合。各基层党组织围绕大干“150天”会战等重点任务，积极探索党业融合项目23项，在促进生产经营提质增效上取得良好成效。
拓展基层党建品牌建设。该公司党委围绕公司“12345”发展战略，总结提炼形成“12345”党建工作法，创建“党旗领航‧四化先锋”党建品牌，公司党建创新成果入选中国化学工程集团有限公司国企改革三年行动案例。深入抓好“一支部一特色”建设，华南公司党建工作案例《以“五个三项措施”凝聚青春力量》和中南公司党建工作案例《党建引领“三三制”培根铸魂促发展》获评中国施工企业管理协会2022年度“工程建设企业党建工作优秀案例”。
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