抓党建促基层治理能力提升工作全面启动以来，龙泉社区党委聚焦居民最关注、反映最强烈的物业管理服务问题，以凝聚党群合力为基础，以提升基层治理水平为关键，充分发挥党的政治优势和组织优势，不断提高党组织领导下的物业管理服务水平，在党组织领导下实现网格服务精细化、业委会（物管会）民主自治制度化和物业管理市场化三者有机融合，以红色特质、党建温度提升社区居民满意度，提升基层精细化治理水平。
一、健全组织体系，筑牢堡垒
传承“支部建在连上”的光荣传统，把支部建在小区、服务送到家门口，实现党的领导直通基层，构建条块结合、上下联动的组织体系，形成抓点带面、由点及面的红色引擎叠加效应，将本社区打造成一个“共建、共治、共享”的睦邻家园共同体，夯实“街道大工委——社区大党委——网格党支部——楼栋党小组——党员中心户”五级架构组织体系。
在点上，成立小区网格党支部，按照居住集中、利益相关、便于管理的原则，将37个楼栋划分为8个网格，建立了8个网格党支部，实现支部网格有效融合，支部书记由6名党员网格员和2名退休党员担任，委员由居民党员担任。成立楼院微网格党小组，以低层楼栋、高层单元、30—50户为基础，划分61个微网格同步成立党小组，党员微网格长担任党小组组长。
在面上，将社区党支部改建为社区党委，由辖区非公党组织，物业企业等负责人担任兼职委员，充实社区党的领导工作机制，推动物业行业系统党组织与社区党建深度融合。
二、细化管理党员，增强肌体
加强对小区党员的管理，根据党员的工作性质、职业特点、年龄结构等，把小区党员进行细化分类管理。
对于在职党员，不断壮大志愿者队伍，积极展开志愿服务活动，分别成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色圆梦岗”等6支志愿服务队，在疫情防控工作中及时发现并吸纳40余名志愿者，组建应急队伍，形成“召之即来、来之即干、干之能成”的长效机制。
对于流动党员，精准摸排，建好动态管理“数据库”，落实流出地、流入地党组织的“双重管理”，建立流动党员管理台账，摸清流动党员的外出地点、联系电话、从业情况等基础信息，定期更新维护流动党员基础信息库。
对于离退休党员，将133名退休党员组织关系转到社区，编入小区，其中有2名退休党员担任支部书记，开展“三会一课”、主题党日等党内政治生活，不断增强老党员的归属感，发挥离退休党员的兴趣专长参与矛盾调解、宣传讲演等活动，鼓励他们发挥余热。
三、联建引领物业，构筑共同体
推动物业企业采取单建、联建等方式成立党组织，加强社区物业党建联建，实现党建全覆盖，有效打通精细化管理“最后一公里”，旗帜鲜明地加强党的领导。
发挥组织优势，成立党支部。构建“大党建”工作格局，将“红色物业”打造和“红色业委会”建设同步推进，在4个封闭式小区成立了业委会党支部1个，物管会党支部3个。为了将党建工作触角延伸，实行社区党支部、业委会（物管会）党支部、物业党支部成员“双向进入、交叉任职”，从社区党组织中选派5名党建指导员进入业委会（物管会）和物业党支部，形成“彼此信任、相互支持、创新服务”的党建联建共同体。
整合资源，加强监督管理。物业助力小区党建，充分利用物业办公场所为小区党组织提供必要的活动场所，有力推动党的组织有形覆盖；加强党组织对业委会（物管会）的日常管理和监督，党组织督促业委会（物管会）定期公开业主大会议定重要事项，业委会（物管会）定期主动向社区、街道上报重大事项。
四、优化物业服务，提升温度
坚持用“大党建”激活“微治理”，鼓励和帮助物业服务企业以小区实际和居民需求为导向，把物业企业打造成党在居民小区的工作队、调研队和服务队，实现居民服务“零距离、全天候、常态化”。
健全“四项机制”。通过健全党建项目化机制、协商议事机制、教育动员机制、“契约化”共建机制开展物业监督服务评价工作，倒逼物业服务企业提升整体服务效能。明确10项服务内容，以“群众口碑”定“金杯银杯”；建立小区物业服务联席会、业主恳谈会制度，推行物业服务和业委会工作“双向评议”，物业好不好，居民说了算；教育引导党员、居民、物业企业共议创建热点9个，共破创建难点9个，共定小区公约16项；制定物业“契约化”服务清单10条、业委会权责清单8条，使“红色物业”更有内涵、更有活力、更有温度。
有效监督物业服务。成立小区监事会，对物业服务进行监督，由8名居民党员担任物业服务监督小组成员，做到急事快处、难事联办，服务有人员、质量有监督；创新“议事 监督”模式，每月20日以“居民答疑日”形式向居民反馈关心的重点、热点问题解决情况，着力消除“误解”，解除“痛点”。
五、共享党建阵地，系牢纽带
小区党建阵地有场所。按照“共建、共治、共享”的理念，多次与华阳集团协商，由太行物业无偿提供260余平方米活动场所，并在基础硬件建设上给予大力支持，推动党的组织有形覆盖，为小区党建工作的深入开展和小区治理提升提供了有力保障；设立居民议事活动的“第三空间”，红色展馆培育的“红色文化”，成为小区行走的党员课堂；设置党群服务点，以聚民心、兴文化、强服务为主线举办的系列“睦邻活动”、评选的好人好事好家庭等，成为了文明家庭扬新风的主阵地，彻底将以往的“各行其道”变为“组织统领”，持续拉近邻里距离，由“陌邻”变为“乡亲”。
小区党建阵地有机制。深入推进“我为群众办实事”实践活动常态化开展，打造红色物业议事厅，举办20日业主开放日活动，以议事会形式让大家有话说、有事议，凝心聚力共同参与社区治理，解决矛盾纠纷10件；维修太行小区2号楼电梯，改建电动自行车存放点1个，修复老旧监控24小时全覆盖等一批民生实事得以解决，形成“有呼必应”、不断完善的运行体系，确保“小事不出网格，大事不出社区”。
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