基层党建“三基本”建设与“三基”工作到底怎么融?经典案例送你!

基层党建“三基本”建设与“三基”工作到底怎么融?经典案例送你!

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党建工作

做实了就是生产力

做强了就是战斗力

做细了就是凝聚力

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今天

小编给大家来点干货

基层党建“三基本”建设与“三基”工作到底怎么融?经典案例送你!

No.1 基层党建“三基本”建设与“三基”

工作重要意义是什么?

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起,为国有企业加强基层党建工作提供了根本遵循。大抓基层是石油工业的“传家宝”,大庆石油会战中总结形成“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作,成为中国石油多年来加强基层建设的基本经验和独特优势。

基层党建“三基本”建设着眼于加强党的建设,“三基”工作着眼于加强企业管理,二者的目标方向都是抓基层、打基础、促发展。加强“三基本”建设是提升“三基”工作水平的基础保障,“三基”工作是党建工作融入中心、进入管理的重要载体。推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点,把基层党建政治优势与基层管理独特优势结合起来,厚植企业竞争优势发展优势。

No.2 推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导思想是什么?

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,牢固树立大抓基层的鲜明导向,围绕推进公司治理体系和治理能力现代化,坚持以加强基本组织、基本队伍、基本制度建设为核心,以夯实基础管理为重点,以提高队伍素质为根本,定标准、建机制、抓考核,以制度性安排强化党对基层管理的领导,以体系化建设提升企业基础管理水平,为建设国际一流能源储运公司,推动管道局高质量发展奠定坚实基础。

那么

管道局的各基层党组织

是怎样开展工作的呢?

经典案例如下

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国际事业部:创新驱动,激发活力,开辟有机融合的“新航道”

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在抓好组织建设、制度建设、统筹规划的基础上,国际事业部党委创新驱动,激发活力,开辟了有机融合的“新航道”。

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建立新机制

建立月度工作指南机制,加强工作指引和过程督导。

建立“月度自检、季度抽检、半年检查、年度考核”机制,充分发挥激励约束作用。

建立“五不公开、五不能减”工作机制,组织指导基层党组织探索研究新形势下海外党建工作方式方法,《深化“区域联合党建”探索实践研究》获评管道局2020-2021年度优秀政研成果二等奖。

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探索新途径

创建“网格化联系点”。将党员责任区、“三联”示范点与员工网格化联系点统一起来,引导党员立足岗位亮身份、亮标准、亮承诺,比干劲、比技能、比业绩。

创建“五星员工岗”。本着“五不公开”的原则,创新将海外“五星员工岗”与党员示范岗统一起来,增强责任意识,提升履职能力。

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摸索新办法

构建“基础 提升”的党务培训方式,即月度轮训党务知识打基础,季度培训党务实操夯根基,专项培训补齐短板强化提升。

推行“结对共建”的活动方式。印发活动方案,分批分步开展结对共建活动,努力推动基层党组织理论联学、资源联享、活动联办、发展联促,以结对共建促发展共赢。

管道设计院:创新融合“三条路径” 激发改革红色动能

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管道设计院党委秉持“融入发展抓党建,抓好党建促发展”理念,聚焦体制机制、组织建设、人才培养“三条路径”,扎实推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,有效推动党建成果转化为发展实效。

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聚焦党建与体制机制融合

把党的领导融入公司治理各环节,建立了“三会一层”的现代企业法人治理结构,建立了“第一议题”制度,扎实推进科改示范行动,成功入选国资委改革典型案例集。

在项目管理、市场开发、技术发展等体系文件中嵌入党建工作要求,推行“业绩考核 干部测评 党建考核”三位一体的基层党政同考机制,推进党建工作与中心工作齐抓共管、同频共振。

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聚焦党建与组织建设融合

先后与研究院、华东院天津大学石油大学等企业和高校广泛开展联盟联建,引领管道局新兴业务的发展,推进科研、设计、采办、施工等全产业链的深度融合。

加强党建顶层设计,按照党委、基层支部、党员三个层级打造金字塔式品牌党建体系,形成了有高度凝聚力的“卓越之道”党委母品牌,一批叫得响、立得住的“卓越之基”支部子品牌和具备先锋模范作用的“卓越之星”党员微品牌。打造了“丝路驼铃”“蓝海号角”“大地尖兵”等23个具有浓厚业务特色的支部党建品牌,以党建品牌的打造推动业务能力全面提升。

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聚焦党建与人才培养融合

坚持党管人才,实施“强基护航”“干部领航”“专家引航”“骨干助航”“出海远航”“后浪续航”六大人才强企专项工程,统筹推进党员骨干培养和各类人才队伍建设。

建立“派克学院”网络大学,基于政治素质需求和任职资格标准精准匹配培训课程,实现党员骨干“政治理论 业务能力”双提升。

成立总工办,通过设置专业总工、副总工等岗位,开展“院士计划”、“大师计划”等举措,建立了一支以党员为主体的高级专家智囊团队和后备军,构筑人才高地。

管道二公司:党建引领“四向发力” 施工一线党旗高扬

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管道二公司党委创新基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合方式方法,固堡垒强管理、抓融合促发展,让“党旗飘在一线,党员冲锋在一线”。

企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

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公司党委大力弘扬“把支部建在连上”的优良传统,以机组为基本单元在施工一线设立机组党支部15个,有效推动党支部与机组一体化组建、一体化运行、一体化考评。

机组党支部充分激发党员在群众中的示范导向和辐射带动作用,同时聚焦机组特色文化精准发力,打造各具特色的机组品牌,以党支部为核心引领一线机组发挥强管理、促生产的双重作用。

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CPP216机组党支部以“四立”助推HSE标准化建设,是管道局和中油工程唯一一家集团公司“HSE标准化建设示范站队”。

CPP217机组党支部获得今年“全国工人先锋号”荣誉称号。

抓党建从生产出发、抓生产从党建入手,找准党建工作与生产经营在企业基层的落脚点和着力点。

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公司党委将党建工作谋划与提质增效攻坚战、安全生产专项整治等工作深度融合,特别是以党建项目化为抓手,鼓励党员揭榜挂帅、领衔攻关。

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今年,公司推行单工序成本管理,员工收入与现场施工工效、市场“双挂钩”,成本管理倒逼机组降本增效。因此“发挥党小组在单工序成本核算中的示范效应”“基层党组织在焊接机组成本管控中的筹划与实施”等多个项目有针对性立项。

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两年来,管道二公司基层党组织立项19个,解决焊接质量、班组管理等难题20余个,最大限度发挥了党员在一线攻坚克难保进度、创新开源谋效益的作用。

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本期就位大家介绍这3家单位

你是否已经心领神会?

get√到了发展目标?

下期小编将继续为大家展示

管道局各基层党组织

先进做法!

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素材 | 杨鹏 刘转子 舒飞 刘佳 沈诗荟 王永军 慈薇薇 刘靖靖 白云 王鑫

编辑 | 聂林蕊

审读 | 刘立岩

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