自网格化管理工作开展以来，玉门市始终坚持把党建引领作为强化基层社会治理的“红色引擎”，推行“三个一”模式，全力搭建网格化服务体系，真正实现服务群众“零距离”。
织密组织体系“一张网”
玉门市建立健全“党组织 网格”工作模式，按照基层治理需要，设立三级网格，构建乡镇党委—村（社区）党支部—网格党小组的组织体系，将全市划分为18个一级网格、84个二级网格、442个三级网格，建立1807人的专兼职网格员队伍，将网格内“人、地、物、事、情、组织”等各类社会服务管理工作，以定格、定员、定责、定岗的方式纳入网格管理体系，明确网格员“两大任务”“六项职责”（两大任务：矛盾纠纷排查调解、安全隐患发现处理；六项职责：入户、宣传、巡查、管控、处置、报告），建立“问题收集、任务分派、监督处置、结果反馈”工作机制，实现人员全覆盖、工作零缝隙。
布好基层治理“一盘棋”
按照全市社会治理“一盘棋”总要求，将社会治理网格化服务管理工作与党务、法务、检务、警务等工作相结合，与执法、民政、交通、卫健、市场监管、应急管理等31个政府职能部门建立链接，以社会治理网格为基本治理单元，相关部门科学调整现有网格，做到无缝对接，不留死角，实现“多网合一”。全面推进“五联工作机制”（实有人口联管、安全隐患联排、矛盾纠纷联调、治安要素联控、防范教育联宣），最大限度推动治理重点向基层下移、触角向网格延伸、要素向网格集中、服务在网格开展、问题在网格解决。通过网格民主恳谈会、议事会等方式，逐渐形成多方联动、齐抓共管、协同服务的良好局面。
多方合力拧成“一股绳”
积极探索积分换购、群众担任兼职网格员奖励机制、最美网格员评选等激励模式，充分调动群众积极性，推动更多的居民群众加入到网格化管理服务中来。社区与行业主管部门上下联动，对网格内的各类公共场所、密闭经营场所、人员聚集场所开展巡查，检查各类经营单位消防安全、疫情防控措施落实情况，对存在安全隐患、执行防控措施不严格不规范的经营单位，第一时间督促进行整改，有效压实主体责任。建立网格内群众满意度反馈评价机制，在群众提出问题得到解决后，第一时间通过电话回访、上门走访等方式，听取群众对事项办理的评价，由群众给出“好、较好、一般、差”的评价，激励网格员主动担当作为。
（玉门市委政法委 供稿）
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