为推动新形势下民营经济领域党建改革，拜城县持续优化《新兴组织党建工作指导员选派管理考评办法》，组织党员干部主动作为、靠前服务，做到“亲”而有度、“清”而有为。
科学精准选派，提升服务质效。按照业务相联、产业相关、行业相近的选派原则，采取分级选派、条块结合、专兼并行的方式，从行业党工委、乡镇机关、事业单位、国有企业中精心挑选135名政治立场坚定、党务经验丰富、组织协调能力强、善做群众工作的党员干部，按照每名党建指导员指导新兴组织不超过5家的选派要求，到699家小微企业、25家社会组织、212个农牧民专业合作社和工业园区担任党建工作指导员，实现新兴组织党的工作全覆盖。
明确管理要求，压实主体责任。明确要求党建工作指导员不准干预两新组织正常执业经营活动，不准在两新组织领取报酬和接受馈赠，对违反纪律规定造成选派单位受损失的，视情节轻重给予通报批评或纪律处分，触犯法律的，移交司法机关严肃处理。完善党建工作指导员考勤、工作纪实等制度，每季度对其履职情况进行不少于1/4的抽查。建立督查问责机制，每半年进行全面督查，年底对照全年工作开展自查，并撰写工作总结，填写《新兴组织党建工作指导员年度考核表》，过程式倒逼责任落实。
强化履职考核，激励担当作为。为解决新兴组织党建多头管理、分散管理、主体责任缺失问题，对照《新兴组织党建工作指导员考核内容及评分细则》，实行党建指导员“一人一档”，采取现场查看、听取汇报、查阅档案、实地走访等方式，对党建指导员的履职情况、工作纪律、工作成效等3方面15项具体考核指标进行分类指导、分层细化、分级考核。按照优秀、合格、不合格三个等次进行结果划分，考核结果上报县委组织部审定并归档，作为绩效奖金发放、年终考核、述职、评先评优的重要依据，激发干事创业热情。
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