项目管理的重要性
项目管理即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。一套完整有效的项目管理系统可以帮助全流程把控项目实施，确保人力、财力、时间、质量、风险得到最佳控制。
开源智造根据不同行业个性化需求，结合实际应用场景，基于免费开源Odoo ERP平台，打造工程、科研、投资、房地产、非标制造、服务型企业、软件研发等多种项目管理解决方案，实现项目进度、质量、预算成本、风险精准管控，不必再奔波于无穷无尽的项目跟进会议，确保项目可控、有序落地。
哪些行业需要项目管理系统
- 以项目形式向客户提供专业服务的企业，包括管理咨询、检测认证、市场调研、资产评估、品牌策划、金融服务、系统集成等专业服务行业。
- 客制化非标制造业，包括机械设备、电子电气、金属制品、化工材料、家居建材、工艺礼品等制造行业。
- 项目型软件研发企业，包括软件研发、系统集成、大数据、网站建设等IT相关行业。
- 大型设备维修保养。
服务型企业项目管理案例
本文以资产评估项目服务为例，给大家详细介绍免费开源ERP Odoo的特色功能。
渠道管理
从项目销售开始，客户信息就记录在系统中，Odoo CRM集成管理项目渠道，全阶段管理，进度、金额、优先级、负责人一目了然，拖拽矩块即可更变进度。
合同管理
项目型行业，销售合同的修改、审批、签订是一个复杂的过程。销售合同及时更新固定模板，如果需要需要修改条款，Odoo系统可以在上级审批时看到修改记录，以及完善的审批流。防止销售人员为了成单无原则修改合同条款。
支持在线电子签章，直接从系统输出盖好章的合同（包含骑缝章），发给客户盖章，客户回复邮件，回传存档。
预算、成本、利润精准把控
合同金额、预算、成本、利润清晰明确。落实项目人员，项目经理、项目组成员、项目执行负责人、部门、销售团队、起止时间、目标毛利率。
项目进度实时跟踪
所有项目阶段、起止时间、项目负责人、项目状态实时跟踪；可按需勾选，批量导出数据。
拆分项目任务
将项目拆分成小任务，并将其分配给指定团队人员，职责更清晰。记录任务耗时，集成timesheet工时管理，便于核算人力成本。为每个小任务创建阶段，任务进度全局把控。
项目概览
上方任务情况、里程碑、耗时、燃尽图、工时、费用、预算消耗情况、直观查看，管理者对项目全局掌控，可及时止损或变更。
灵活可变的项目审批机制
项目表上新增灵活的审批工作流，可按每个项目关键节点（项目启动、项目变更、进度验收、项目结项）需要审批的阶段，进行灵活调配，严格把控项目质量。
项目任务里程碑
按任务排程自动归集在该项目时间轴上，鼠标点击即可查看任务详细信息，项目流程直观清晰。
我的项目任务详情
点击我的任务，员工可查看分配给自己的任务情况，来自哪个项目，耗时、完成进度、截止时间、项目阶段。员工可根据提示截止日期合理安排工作，确保不逾期。
高效协作反馈
向任务添加快速注释或附加文件，并即时与您的团队及客户保持联系。
客户门户
系统后台可以设置对内任务和对外任务，对外任务则会在网页端显示给客户；对内的任务仅供内部用户查看，客户门户不显示。
客户可在网页端看到项目的情况，描述和最新进展，以及服务项目经理的简历信息。
客户门户同样可查看详细的项目任务里程碑图表：
客户确认项目结算
项目完成后，项目经理创建自己项目的结算订单，发送邮件通知客户确认签字。客户门户在线确认签字。
UI皮肤包
支持变更皮肤包，无Odoo品牌痕迹。方便客户打包作为产品商用。
可视化智能统计分析
移动端便捷管理
通过手机即可随时查看项目进展，真正实现移动项目协作，随时随地管理项目。
以上就是Odoo服务项目管理解决方案，如果您正在为您的企业ERP选型，欢迎移步Odoo金牌服务机构·开源智造 官网获取更多详细资料，以及系统演示、案例分享机会。
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