亿邦动力董事长郑敏：产业互联网政策、赛道和价值逻辑（亿邦动力 郑敏）

本文为亿邦动力董事长郑敏参加中关村T-club线上沙龙——“产业互联新动能▪数字经济新引擎”主题活动的发言实录节选。

本期分享嘉宾：亿邦动力董事长、亿邦智库院长郑敏，兼任商务部电子商务专家咨询委、国家电子商务示范城市专家咨询委专家。2000年以来，长期从事电子商务媒体及研究工作，作为产业及政策研究者先后参与或主持了我国多项重大电子商务政策、法规及规划的研究工作，是《电子商务“十三五”发展规划》、《电子商务“十四五”发展规划》专家编写组牵头人，数字经济研究的参与专家，也是发展跨境电子商务、产业互联网的早期倡导者之一。

亿邦动力是我国著名的电商及产业数字化知识服务平台，拥有亿邦动力网、马蹄社和亿邦智库等，业务覆盖网络零售、跨境电商、产业互联网等相关领域。

本文逻辑：

01 “十四五”期间是产业数字化发展的关键时期

02 数字化和信息化的本质区别是什么？

03 数字经济“顶塔”引路，哪些市场热点趋势值得关注？

04 产业数字化的主要推进路线

（正文3400字，阅读时间7-9分钟）

大家好，我是亿邦动力的郑敏，很高兴参加T-club关于“产业互联网驱动数字经济”专题的探讨活动。

谈到“产业互联网”，一定离不开另一个概念——“产业数字化”。很多朋友都知道，产业数字化是大力发展数字经济的一个重要组成部分。从一般意义上讲，数字经济分成数字产业化和产业数字化两个部分。就规模和体量而言，中国的产业数字化一定大于数字产业化，道理非常简单，细心的朋友可以去查一查中国的工业总产值在全球的排名。2020年，在工业增加值这项中，中国以近5.6万亿美元排名第一，占全球比例的25%左右。第二名是美国，但美国的体量比中国要小得多；2020年中国的工业增加值约为美国的1.4倍。

近期，大家讨论热度很高的一个话题是越南制造业的快速崛起。然而我们看到，2020年越南的工业增加值在全球的排名在30开外。在近几年中，越南的工业增速无疑是非常快的，特别是服装成衣。但从体量规模来看，中越两国之间的差距还是比较大的——2020年中国的工业增加值约占全球的25%，而越南的这一比例仅为0.4%左右。

01

“十四五”期间是产业数字化发展的关键时期

“十四五”时期，有三个与产业数字化相关的重要规划。第一个是国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》；第二个是商务部、中央网信办、发展改革委联合发布的《“十四五”电子商务发展规划》；第三个是商务部发布的《“十四五”对外贸易高质量发展规划》。

产业互联网发展：从“融合应用”到“融通应用”

第一，我们看到在《“十四五”数字经济发展规划》中，第五部分内容强调“要大力推进产业数字化转型,推动产业互联网融通应用”。细心的朋友可能会发现，这里面有一个字的微妙变化。因为在“十四五”之前，讲得最多的是“融合应用”，讲数字技术和传统产业的融合、线上线下的融合、电子商务和实体店铺的融合等。而“融通应用”讲的是整条产业链和供应链前后端用互联网和数字技术打通的应用。因此，我们从过去的“融合应用”到如今的“融通应用”的细微变化，就可以看到这个政策的落脚点在什么地方。

实际上，产业互联网是在推进产业数字化进程中孕育出的新模式、新业态。

第二，在《“十四五”电子商务发展规划》里提到了“培育产业互联网的新模式新业态”产业互联网；换言之，产业数字化的发展势必会培育出产业互联网的新模式和新业态。

数字化为贸易全链条赋能：推动外向型产业依托产业互联网平台提升智能制造水平。

第三，在商务部印发的《“十四五”对外贸易高质量发展规划》里，我们注意到，当提到产业互联网时，规划里明确指出“推动外向型产业依托产业互联网平台提升智能制造水平。”此举就更加明确，要将产业互联网覆盖生产制造端，带动工业数字技术的改造和升级。这一点和我们之前提到的《“十四五”数字经济发展规划》里的“推动产业互联网融通应用”如出一辙。

02

数字化和信息化的本质区别是什么？

我们认为，信息化主要以流程为对象，而数字化是以数据为对象。我刚刚提到的国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中，开篇的第一小段就包含了对数字经济的定义。其中，有一句话尤为亮眼——“以数据为关键要素”。因此，只有具备了把数据这个关键要素的价值充分挖掘和利用起来，才能称之为数字化。如果只是停留在用软件进行管理流程、生产制造流程改造的层面，那么我们称其仍处于信息化应用的阶段。

简而言之，信息化重点关注的是流程改造（或称业务流程优化），而数字化重点关注的是数据这一关键要素的开发和利用。

03

数字经济“顶塔”引路，哪些市场热点趋势值得关注？

我认为特别值得关注的点是数字供应链。亿邦智库研究发现，数字供应链平台型企业有以下三个基本特征：

（1）电商交易场景

（2）SaaS工具的深度连接

（3）数据智能的应用

首先，数字供应链平台型企业仍旧需要电商，会有一个电商交易平台，但这个平台可能是多元化的，有的是为采购企业定制的平台，有的是开放性的平台，还有的是通过API接口的方式使上下游企业的ERP进行连接。因此，最上层是电商交易场景，中间一层是基于SaaS工具的深度连接，底层基础是具备一定程度的数据智能的应用。

大家可以把上述三个基本特征一一对比来看。很明显，传统的贸易企业没有电商交易场景，同时也没有SaaS工具；在深度的连接上有数据智能的应用，但也可能谈不上是真正意义上的数据智能应用。然后再对比B2B的电商平台一看，B2B电商平台的确有一个平台，但是这个平台未必是线上化的电商交易场景，这是其一。其二，有些平台并没有对上下游进行深度的SaaS工具的连接，更谈不上数据智能的深度利用。

产业互联网的价值可以总结为三个“全”，即提高全产业链的协同效率，提高全要素生产率和提高全场景的服务能力。

有两位做投资的朋友的观点给我留下了深刻的印象。第一个是沸点资本创始合伙人姚亚平，他说“我们今天在看数字化的时候，就有点像我们在一二十年前看互联网”。你看互联网主要看的就是我们用互联网来干什么，例如用互联网来发布信息，那就是广告；用互联网来搜索信息，那就是搜索引擎；用互联网购买东西，那就是电商。今天，我们聚焦的是数字化。我们用数字化来做些什么？

概况地讲，数字化对整个产业的改造将产生以下三“全”价值：

（1）“全产业链的协同效率”

（2）“全要素生产率”

（3）“全场景的服务能力”

这里我特别想提一下“全要素生产率”。我们刚才也提到了“数据是关键要素”，但同时，数据这个关键要素，从某种程度来讲也是一种要素的催化剂——首先，数据本身就是新的生产要素；其次，基于数据，我们能够催化激活金融资本要素；再次，基于数据，我们还能激活数据智能技术的应用。我们常说的五大生产要素分别是：土地、劳动者、资本、技术和数据。土地和劳动者要素也有可能基于数字化高效配置。

第二个给我留下深刻印象的是天鹰资本创始人迟景朝的一句话，他曾说“用数字化可以把制造业做的更时尚”。这句话也很有意思。一般意义上来讲，大家认为制造业是“傻大黑粗”；包括在上个世纪60年代左右，美国人也不看好制造业的发展前景——他们把制造业称为“生了锈的皮带”，认为制造业是夕阳产业。迟景朝的观点是用数字化把制造业做得更时尚；我们认为在这方面，网络协同制造平台的价值会得到凸显。

第三点“全场景服务能力”实际上谈到的是SaaS。通过近几个月的对外调研，我们发现，做传统ERP的公司是基于原来的ERP经验来做上下游协同的供应链SaaS。这点就是我们讲的产业数字化的价值，即利用供应链SaaS的方式把上下游连接起来，以提高全产业链的协同效率。

因此，产业互联网价值的出发点是三个“全”。用互联网和数字技术延伸连接产业链后，一是能提升“全产业链协同效率”，做长产业链价值；二是提升全要素生产率，让大中小企业能通过产业互联网获得充裕的技术工具、资金、数据等生产要素；三是建立全场景服务能力，满足客户不同批量、不同地域、不同实效、不同场景的采购需求。

04

产业数字化的主要推进路线

我们认为，产业数字化的推进线路也十分清晰，主要有以下四条：

第一条是从产业链中段切入，利用B2B交易订单去驱动上下游企业的数字化；

第二条是从工厂实施短链切入，把分布式的制造能力，用互联网和数字技术整合起来，形成一种弹性的网络协同制造能力，大订单与小订单都可以承接；

第三条是品牌拉动生产的长链切入，一些具有智能定制能力的品牌和有柔性快反能力的品牌企业拉通整条产业链数字化。因为不用数字化拉通，实现不了真正的智能定制和柔性快反。

第四条具有数据智能特征的企业科技服务切入，比如，通过有数据智能特征的SaaS，把上游和企业串起来，进行产业链协同和交易；

我们亿邦智库把产业数字化路径，也是产业互联网发展模式，总结为以上3 1范式。

今天就先和大家分享这么多，谢谢大家。