对于简单好用的项目管理软件推荐，其实国内做得好的软件平台有很多，但基于项目管理软件所要达成的“目的”不同，软件所需的技术含量也就不同。对于选择者企业来说，就要对项目管理软软件的分类有所了解。
根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: 进度管理; 合同管理; 风险管理; 投资管理等软件 。
根据软件所要实现的功能不同，项目管理软件可分为对项目管理现场的监督管理；对人员的管理；对项目的全过程管理。
这其中的项目管理软件要实现对项目的全过程管理，涵盖从计划、预算、成本、资金、合同、材料、设备、采购到人员等全方位信息化管理，这种软件较为复杂，技术含量也较高，但这类系统如果能有效匹配到企业的管理需要，那么其产生的管理价值是巨大的，后期的收益远大于系统这方面的投入，所以说现在越来越多的企业开始选用这种项目管理软甲来对项目对公司的管理进行“改良”。
要选对项目的全过程管理的软件。推荐JUSTWIN项目管理系统，这是一家专注于建设行业信息化开发及服务的软件企业，大大小小的案例遍布全国。
目前软件被广泛应用于“一带一路”工程、业主投资工程、基建工程、甲方项目、PPP项目、BT/BOT项目、房地产、土建施工、环境工程、电力工程、有色冶金、EPC、智能工程、铁道交通、城市轨道、公路桥梁、建筑装饰、机场港口、石油化工、水利水电、市政工程、高校教学仿真实验室等领域，帮助企业客户全面提升工程项目管理的信息实用价值，强化投资、成本、合同、进度、质量、安全、资金、信息以及生产要素等诸多核心环节的控制与管理，优化管理流程，提高运作效率，降低成本，切实地帮助企业加强管理、提高效率、降低成本、增强核心竞争力、实现管理复制和科学决策，提高企业的经济效益。
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