项目时间管理包括使项目按时完成必须进行的各项过程。项目时间管理包括的各过程如下：
1、活动定义：确定为产生项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。
2、活动排序：确定各计划活动之间的依存关系，并形成文件。
3、活动资源估算：估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。
4、活动持续时间估算：估算完成各计划活动所需的工时单位数。
5、制定进度表：分析活动顺序、活动持续时间、资源要求，以及进度制约因素。
6、进度控制：控制项目进度表变更。
光环国际—林奎
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