日前，恒科达建设集团从广东省东莞市住房和城乡建设局了解到，为加强对危大工程的监督管理，自2021年3月启用危大工程管理系统以来，该局采取“主动报告、风险研判、隐患跟踪”三大制度，给危大工程套上“紧箍”，让安全隐患无所遁形。
在主动报告制度方面，在工程项目介入监督后，要求施工单位每周在系统中主动如实填报危大工程实施情况，主要包括危大工程类型及部位、方案编制情况、方案交底情况和计划施工时间等，执法人员对项目所填报内容定期进行抽查核实。同时，增加监理单位对危大工程信息审核的环节，要求监理单位结合监理周报研判及时对施工单位所填报的危大工程信息进行审核，共同对现场危大工程的安全施工负责，并督促施工单位强化现场危大工程管理，加大对危大工程巡查、检查力度。此外，为确保施工单位和监理单位按时如实上报危大工程信息，东莞市住房和城乡建设局还增设不良行为记分条文。将未按要求填报危大工程信息的行为纳入不良行为记录，对未按规定填报的施工和监理单位实施扣分处理，进一步约束相关责任单位按规定上报危大工程信息，确保危大工程取得实效。
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除对施工、监理环节提出要求外，东莞市住房和城乡建设局还利用危大工程管理系统对风险进行研判。每周一上午，该局会通过危大工程系统审查工程项目一周以来危大工程的施工情况，同时结合该项目日常检查记录、远程视频监控和监理周报等，有针对性地对各项目的危大工程进行研判，筛选出存在安全风险的项目。通过危大工程系统掌握全市危大工程施工情况，实时了解全市各个在建项目危大工程施工情况及其安全管理状况，对重点工程重点施工环节实行有效精准监管，提高监督管理效率。
恒科达建设集团了解到对危大工程研判过程中存在安全隐患的项目，监督员将及时向属地或有关责任单位了解相关情况，按安全隐患情况委派专人跟踪，由系统生成电子工单，落实隐患消除闭环处理。对可能存在重大安全隐患的项目，即时生成任务跟踪，立即安排人员到现场进行排查或者通过系统流转属地镇街住房和城乡建设部门跟踪处理，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。
据统计，自启用危大工程管理系统以来，东莞市住房和城乡建设局共开展72期危大工程研判工作，累计跟踪处理7722项存在危大工程施工的项目，共对其中3016个存在问题项目签发了监督文书4196份，对36个工程项目各方责任主体进行约谈，对31起危大工程涉嫌未按方案施工或方案未经专家论证审查通过就组织施工项目提请行政处罚，有力查处一批危大工程未按要求施工问题，提高监管执法效能。
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