上学期常规管理检查汇报总结(上学期常规管理检查汇报总结怎么写)

一、办学目标

人文和美的高雅校园, 内外兼修的儒雅教师,自信担当的文雅学生。

近期目标是:中招成绩逐年提升,办老百姓家门口的好学校。

二、三项建设

以三年一体化教学为重点落实课程、课堂建设,制定了初中部三年“教师队伍建设规划”、“三年教学规划”、“ 三年校本教研规划”、“ 三年培优补差规划”、“ 三年学习规划方案”、“ 三年体育艺术社团工作规划”,以评价为手段促进课程与课堂建设,把素质教育、常规教学、中考目标有机结合,做到“三年初中一盘棋”,从而达到教师成长、学生成才、学校成功的目标。

三、七项任务

(一)文化建设:

1.快乐学习工作,幸福成长生活为工作与学习理念,赵王郝等八九个老师都在谋求突破专业发展的高原期,变革自己的教学模式,使课堂教学落实到提高教学质量上。

2.常规管理实行精细化管理,重落实,促改进,追求作风一流、教风一流、学风一流、质量一流。

3.通过道德讲堂来引领践行。知行道德讲堂以立德树人为根本开展师德教育;课改讲堂以新基础教育和高效课堂为主题;家校讲堂以学习与家庭教育、心理健康教育、安全教育为重点。从三个方面引领教师学习或与老师交流心得体会。

(二)课堂教学改革:

1.以三年一体化教学落实“一年中考,三年备考” 的理念;

2. 围绕“目标、过程、评价一致性教学”开展课堂教学,基于标准的教学得到了有效的落实;

3. 开展高效课堂赛课活动。

以“公开课、达标课、示范课活动”为契机,解决课堂中存在的问题,探索适合我校学生的教学模式,实现课堂高效。通过赛课活动,把高效课堂赛课活动作为推进学校新基础教育改革工作的中心,积极探索先进方法,优化教学模式,尽快使课改理念内化到教师专业结构中,并外显于课堂教学过程之中,全力打造高效课堂。

4.周周清工作更加有效,日日检查,月月考核。培优工作落到实处,实行捆绑考核,评价督促。把这两项工作作为我们提高教学质量的关键。

5.主要问题在于切合实际规范全员探索课堂流程、教的方式与学的方式的改革让课堂更高效。

(三)评价体系构建

1、围绕教体局初中五率评价办法,盯死升学目标,指标到班,责任到人,实行捆绑考核,打好团体仗,不折不扣完成教研中心下达的指标任务。

2.以教学评价落实课程建设与课堂教学改革,总结了课堂教学特点和每个教师的课堂教学的优点或存在的问题,下个阶段集中改进改革。

(四)校本教研

1.抓实教科研活动,开展小课题研究 项,课题立项研究 2 项;结项6项,论文、成果、经验等成果成效明显;

2.反思教学与学生管理,.人人整理“我的教学与学生管理妙招”,互相学习促进;

3.切实做好领导参与的集体备课活动,以铁打的集体备课制度保证课堂教学质量。

(五)书香校园

1.每天晚自习设置 40分钟的读书课;

2. 开展读书分享交流的演讲比赛和诵读经典活动和师生读书征文。进行师生读书笔记评比活动。

(六)队伍建设

以师德教育为灵魂,加强政治学习,促进教师素质提高;以校本教研,提高教学能力;以教科研,提高专业素养;以新基础教育提高教师专业技能,以教学活动、技能比赛提高教师素养;以班主任建设和青年教师培养为抓手,形成教师队伍梯队发展;以捆绑考核机制作保障,达到教学专业化,形成梯队、层级发展。

1.以捆绑考核机制加强团队建设,打好团队仗

2.班子建设重在提高班子及中层的执行力,坚持团队捆绑出效益,坚持评价绩效考核奖励机制

3.切实加强班主任工作及评价

4.重视青年教师的培养与成长,名师带徒形成机制

1.青年教师与名师骨干的青蓝结对工程出实效;

2.强化青年教师的常规工作评价,促进专业能力发展。

5.发挥名师工作室的积极作用,发挥名师等骨干教师的示范带动作用

6.业务比赛促教师专业发展

7.学校搭建课改平台,课程改革人人有实践材料

8.坚持有特点的社团建设,丰富社团活动形成有特点的初步成果

(七)特色发展

1.上好体育课,保证体育的质量和训练有成果

2.课间操活动有保证,巩固体育课成果

3.体育社团活动促成绩

4.学校运动会、体育节等体育活动,出苗子、出人才

5.艺术学科音乐、美术围绕特长生考试项目有针对性的教学与培养训练,突出尖子生、特长生培养。

6.学校文体活动与比赛促进体艺教学,围绕一校一品建设学校特色项目。

7.建立各级竞赛与学校活动奖励评价机制。

(八)家庭教育

1.开展好习惯成就好人生大型报告会一次;

2.召开家校讲堂和家长会各一次;

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