项目管理计划
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
开始更新的篇章–项目管理啦
主要是项目管理知识,涉及范围又广又大又多
我要开始备考2022年下半年的软考高级啦~
在平台记录学习和笔记的知识点,便于翻阅查询
目前是一轮学习阶段……
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
今天学习的题目是项目管理计划
它记录着计划过程组的各个计划子过程的全部成果
1)项目管理团队选择的各个项目管理过程
2)每一选定过程的实施水平
3)对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明
4)在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法
5)为了实现项目目标所执行工作的方式、方法
6)监控变更的方式、方法
7)实施配置管理的方式、方法
8)使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
9)项目干系人之间的沟通需要与技术
10)选定的项目生命期盒多阶段项目的项目阶段
11)高层管理人员为了加快未解决的问题和处理未作出的决策,对内容、范围和时间安排的关键审查
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
会在平台上一直分享自己的所学和笔记
希望自己在学习的过程中能有所输出并不机械
也希望自己能够坚持下去 坚持记录坚持学习
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
软考学习资料合集
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。