您在项目管理过程是否出现过这些问题：
项目时间不足、项目资源不足、人员能力不足、得不到领导的支持和重视、项目组成员不听指挥、相关业务部门不配合、沟通成本过高、项目经理有能力也发挥不出来······
绞尽脑汁却找不到解决方法？
了解学习PRINCE2，或许能在这里找到你的答案。
基本介绍
PRINCE2（Project IN Controlled Environment 监控环境下的项目管理）由AXELOS所有，于1996年开始推广。它是英国所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。帮助项目管理人员提升布局能力。
经过大量实践检验的PRINCE2®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2®认证在国际上被称为项目管理王者认证，联合国将PRINCE2列为项目管理标准；Oracle、SAP等公司全面推行；所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用PRINCE2作为标准方法。
目前，PRINCE2®认证风行全世界，认证人数已超过40万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。
▲PRINCE2证书
PRINCE2从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。
PRINCE2的本土落地性强，理念与中国文化高度吻合，课程核心聚焦于组织和人，根据自身企业特点，重新定义项目经理在企业和项目中的角色，尝试从企业管理层、项目经理和项目成员等视角思考不同利益相关方在项目中的目的和诉求，并为项目搭建分层次的多维度项目受控机制，以确保项目的方向与组织战略目标一致。
证书价值
对于组织的价值
- 项目的成功率提高
- 有效控制预算的使用，资金有效利用率提高
- 整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
- 应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色，122项检查单），提高公司执行力
- 提升项目经理的项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度
对于个人的价值
1.最佳提升途径：
是进入世界500强公司的敲门砖，是提高职场竞争能力、快速提高项目管理方法体系建设的最佳途径；
2.最佳管理方法：
让资深的项目管理人士掌握全球最佳项目管理方法论，具备为企业提供项目管理咨询的能力；
3.最佳职业规划：
PRINCE2的讲师认证体系帮您规划职业生涯，更好地展示您的学识和风采；
4.最佳等级认证：
是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明，不同级别的证书表明了项目管理行业内不同等级水平。
预期收益
1.掌握实践
全面掌握全球最权威的项目管理最佳实践方法——七大原则、七大流程、七大主题
2.了解职责
充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责——项目组织的四层结构和九大角色
3.管理技术
迅速提升管理技术——基于产品的规划技术和项目质量审查技术
4.学以致用
现场分析和点拨学员实际工作中遇到的问题——指导学员在课堂上运用项目管理方法和工具与自己的实际工作相结合
适宜对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证，希望进阶学习项目管理实践应用。
关于考试
考试时间：考试需提前10天预约，上海清晖项目管理培训中心经授权负责考试全程管理。
考试语言：PRINCE2试题现已被译成包括中文在内的10种语言，考生在订购试卷时确定。
清晖为PeopleCert授权的PRINCE2培训考试中心
清晖成立于2007年，由专业团队创办，依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
创立十五年以来，清晖已累计培训近十万名PMP学员，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。