施工总体部署编制要求模板(适用各种工程项目)(编制依据及施工总体部署)

3.1主要工程目标:

3.1.1工期目标:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,工期xx天

3.1.2质量目标:零缺陷。

3.1.3安全目标:安全零事故。

3.1.4环境保护目标:符合国家及地方对环境保护的各项指标要求,做到大气及扬尘治理“7个100%”;固体废弃物控制产生并按规定回收;生产、生活污水达到国家排放标准;噪声限值符合国家规定要求。

3.1.5文明施工目标:遵守国家法律、法规条例及地方规定,落实集团公司军事化管理要求,创建安全文明标准化工地。

3.2总体组织安排

3.2.1项目经理部组织机构图

项目经理

技术员

测量员

质检员

资料员

施工员

安全员

预算经营会计

材料员

施工班组1

施工班组2

施工班组3

项目总工

项目副经理1

项目副经理2

图3.2.1-1 项目经理部组织机构图

3.2.2项目部人员配备及分工

表3.2.2-1 项目部主要管理人员一览表

序号

姓名

性别

年龄

学历

职务

职称

备注

1

2

3.2.3岗位职责

1 项目经理:

1)负责落实各项管理制度,在授权范围内对项目部的工期、安全、成本、机械、材料、劳务分包、文明施工、军事化管理等进行全面管理,对工程质量、债权债务终身负责。

2)负责建立健全项目部规章制度,完成项目部年度各项指标。

3)负责制定工程项目质量、安全、生产、经营目标。

4)负责追加变更索要,工程完工后及时验收决算,按合同回收工程款。

5)负责项目部人员的培训、培养、评估考核工作。

6)发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施。

7)负责项目部工作创新和企业文化建设

8)负责项目部绩效管理工作。

2 项目总工

1)负责项目部的技术质量工作,包括控制桩、水准点的复查、检测试验、资料及有关的技术措施等。组织工序验收,进行资料审查。

2)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、开工报告、技术交底、专项方案等各种资料的编制、申报、交底发放工作。

3)负责工程的设计变更下发、洽商签订、计量支付。

4)落实质量管理目标,加强过程控制,做好重大隐蔽工程的监督、检查。

5)负责工程项目技术总结编制、竣工资料审核,做好交工前的自检工作。

6)组织对新材料、新技术、新工艺的运用及人员的技术培训。

7)负责做好施工现场竣工验收工作。

3 项目副经理1

1)负责组织编制工程项目进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对项目工期负直接领导责任。

2)严格落实集团公司的安全生产、文明施工、军事化管理,做到不断交、不扬尘、不扰民。

3)负责制定工程项目月、周生产计划,重点抓好关键工序。

4)负责项目的晨夕会,合理调配人、材、机,落实施工组织设计,根据日计划下达任务单。

5)发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施。

4 项目副经理2

1)负责对工程项目成本过程管理,并负直接领导责任。

2)负责编制工程概算结算书和工程款结算。

3)参与投标报价与合同签订工作。

4)办理预算外签证,定期盘点,协助做内部成本核算。

5)有效控制成本费用的开支,做好成本分析。

6)建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理,进行合同管理。

7)负责工程变更洽商的增、补预算,施工预算,工料分析和索赔。

8)负责工程分承包商的结算审核工作。

5 技术员

1)负责工程项目的技术管理工作。

2)负责编制技术、安全交底,及时解决施工技术问题。

3)负责留存工程关键部位、隐蔽工程的影像资料,落实项目质量过程控制的可追溯性。

4)负责竣工图及资料、技术总结的整理和编制,参加工序、隐蔽工程验收及质量评定。

6 测量员

1)负责工程测量放线。 2)负责水准点、控制桩的复核和保护工作并做好原始记录。 3)负责测量仪器的保护和定期保养、校对。

4)负责测量数据资料、原始记录的整理保管。

7 质检员

1)负责编制工程质量过程控制计划并实施。

2)负责编制月施工工序质量关键控制点,做到标准明确、措施到位、检查及时、记录齐全。

3)负责日质量巡查并形成记录,做到全面、不留死角,做到资料真实、可追溯,有检查部位、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈到位。

4)负责编制试验计划、建立台账并实施。

5)负责工序的自检和报验,实施“三检制” ,按照工序进行质量评定总结。

6)负责质检、竣工资料编写与整理。

7)负责原材料、成品、半成品试验复检并建立台账。

8)负责质量体系的运行及落实。

8 材料员

1)依据清单分解中材料总用量和施工进度计划,制定材料采购计划,并负责原材料、成品、半成品采购供应及质量验收,建立物资、周转材料出入库台账,上报材料价格信息,并对材料数量、价格的真实性负责。

2)负责每月、周、日的材料用量盘点及盈亏分析。

3)负责项目部油料的出入库过程管理、月库存盘点、盈亏分析,并与设备管理部核对台账。

4)负责按施工平面布置图合理堆放材料,并进行标识及安全防护,做到工完、料净、场清。

5)检查购进材料、设备的出厂合格证及完整的技术资料。

6)负责料单的申请、使用与管理。

9 施工员

1)负责生产组织安排,落实月、周、日进度计划。

2)负责落实工程的质量、安全、成本控制措施。

3)负责施工组织设计、技术交底的执行与落实,依据试验段总结组织施工。

4)负责人、材、机协调,记录施工日志。

5)发生事故及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查。

10 安全员

1)负责项目部的生产安全、军事化管理和文明施工,做到措施到位、资料齐全。

2)负责项目职业健康、安全与环境体系的运行及落实。

3)负责项目部的驻地、临时用电、设备验收和消防管理。

4)负责项目部员工和施工人员的安全教育,严格执行三级安全教育制度。

5)负责施工现场安全管理及监督检查,对物的不安全状态和人的不安全行为进行分析、归类并重点关注,安全巡查并形成记录,消除事故隐患,制止违章作业。

6)负责工伤事故的原因调查和分析。

7)负责组织安全演练及《安全费用投入》、《安全事故报表》的上报。

11 预算经营会计

1)负责项目成本核算及预算管理。

2)负责项目整体及月工程量清单分解,制定责任成本控制计划并监督落实,加强成本过程控制。

3)负责项目成本建账、资金管理、核算及盈亏分析。

4)负责劳务分包、材料、机械合同审核上报、计量、支付、结算并建立台账。

5)负责变更、签证、洽商的预算编制及成本测算。

6)负责工程经营资料的整理上报。

7)负责项目部的劳资管理,落实劳动定额并收集市场价格信息上报。

8)负责工程审计、决算。

9)监管并参与材料盘点。

12 资料员

1)负责收发文的上传下达、整理归档。

2)参加项目晨夕会及工程例会,做好记录并整理会议纪要。

3)负责工程资料的编制、收集、整理、归档。

4)负责项目部绩效管理及考勤工作。

3.3总体施工安排

根据“先地下、后地上,先主体、后附属,先深后浅,先下游、后上游”的原则,明确施工段落划分,确定各工序之间的逻辑关系,做到平行流水施工。

施工总体部署编制要求模板(适用各种工程项目)(编制依据及施工总体部署)

图3.3-1 各工序施工顺序图(样图)

3.4工程重点、难点分析及措施

根据工程类型、施工条件及其他因素进行分析,明确工程的重点、难点,制定应对措施,明确责任人。

序号

重点/难点

具体分析

应对措施

责任人

1

2

表3.4-1工程重点、难点一览表

3.5工程进度计划

划分施工阶段,确定施工进度计划及施工进度关键节点。进度计划采用横道图/网络图形式编制。

表3.5-1施工进度计划表

序号

工序名称

工程量

单位

xx月

…月

xx月

合计

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

表3.5-2施工网络图

3.6资源配置

3.6.1劳动力配置计划

根据工程施工进度计划,计算各工序(工种)用工量,配备相应工种人数。

表3.6.1-1 劳动力资源配置计划表

(单位:人)

序号

工序名称

工种

xx月

…月

xx月

合计

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

3.6.2主要材料、构(配)件和设备配置计划

1 主要材料使用计划

序号

工序名称

主要材料

单位

xx月

…月

xx月

合计

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

表3.6.2-1工程主要材料使用计划表

根据工程施工进度计划,计算各工序的材料用量和日用量。

表3.6.2-2 主要周转材料使用计划表

序号

材料名称

规格

单位

总用量

周转次数

进场数量

进场时间

退场时间

备注

1

2

3

2 构(配)件和设备进场计划

根据施工图纸对构(配)件、设备的技术要求,结合施工进度计划确定进场时间。

表3.6.2-3构(配)件、设备进场计划表

序号

名称

规格型号

单位

数量

进场时间

1

2

3

3.6.3主要施工机具使用计划

根据工程施工进度计划和施工技术方案,计算各工序主要施工机具用量,并确定相应的进出场时间。

表3.6.3-1 主要施工机具配置计划表

序号

工序名称

机具名称

单位

xx月

…月

xx月

合计

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

30

31

1

2

3.6.4其他资源配置计划

施工临时供水、供电、临时道路准备计划

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