创新设计丨基于BIM的政府投资项目工程管理平台(bim建设管理平台)

行业现状

01

项目从立项到开工建设涉及多职能部门,主管部门内部对项目进展信息共享不充分,对领导掌握整体情况并进行决策的支撑不足。

02

项目建设过程中,主管部门对项目参建单位缺乏制约手段,无法及时掌握真正的项目进度、资金使用情况等。

03

各审批职能部门沟通,以简单的报表为主,缺乏完善的数据处理、统计、分析功能,信息利用效率低下。

04

缺乏对BIM等新技术的应用,缺乏对项目全生命周期管理过程的统一管理。

行业政策

深圳市提出了“深圳90”的改革目标,改革后,政府投资建设项目从立项到施工许可办理完成,房建类项目审批时间控制在85个工作日以内,市政线性项目审批时间控制在90个工作日以内,促使主管部门及审批部门通过信息化等手段提升建设项目审批效率。

为贯彻党的十九大精神,促进建筑业健康持续、高质量的发展,深圳市提出《加快推进建筑信息模型(BIM)技术应用的实施意见(试行)》,要求到2022年底,基本建成BIM报批报建平台;要求项目建设主管部门应制定工程建设各环节报审的BIM要求,升级改造投资项目在线审批建管平台,以BIM技术应用推动审批监管提质增效。

建设目标

1、实现政府投资工程项目全生命周期的标准化、精细化、智能化、信息化、可视化管理。

2、引入BIM等新技术为管理辅助手段,促进项目建筑信息化。

3、促进政府投资项目主管部门信息化与业务的融合发展,深化政府投资项目建设管理体制机制改革。

平台介绍

基于BIM的政府投资项目管理平台,对政府投资工程项目从立项、前期、设计、建造、验收、结算、决算到移交运维等实现工程项目生命周期全过程监管,形成功能完善、多方协同工作、智能处理、资源共享的政府投资工程项目管理统一工作平台。

平台引入BIM等先进技术为辅助管理手段,构建基于BIM的政府级管理和项目级管理两级应用,建立规范的工程项目建设管理业务流程。

创新设计丨基于BIM的政府投资项目工程管理平台(bim建设管理平台)

创新设计

政府投资工程项目建设管理信息系统作为基于BIM的政府投资项目工程管理平台的重要应用案例,在系统建成后,对主管部门信息共享、新技术应用、预警督办、统筹决策等多方面带来积极的改变。

创新设计丨基于BIM的政府投资项目工程管理平台(bim建设管理平台)

创新要点

1、全流程覆盖,全信息共享:系统记录项目从立项到归档全过程、全参建方产生的信息及文件,使参建各方同步项目进展,使项目资料得以完整保存。

2、新兴技术辅助管理:将BIM模型应用与进度、质量、安全、成本等各模块,实现对项目的可视化、精细化管理;通过应用电子签章实现线上审批,节省流程审批时间;通过OCR技术,加强归档文档的检索和使用效率,提高工作效率。

3、预警督办:跟踪工程项目进度、设置风控规则、对流程审批等情况设置审核时限,对超出预警规则的事项进行预警提醒。

4、统筹决策:通过决策仪表盘及对应板块的穿透功能,单位领导可横向快速掌握署内项目基本情况及存在问题;通过项目库、项目沙盘,可纵向快速了解指定项目的各阶段情况。同时在多个功能专门设立统计台账,便于署领导了解各阶段项目推进情况。

在深圳加快推进建筑信息模型技术应用的背景下,斯维尔希望通过与政府主管部门及企业的合作,不断完善“基于BIM的政府投资项目管理平台”解决方案,运用互联网、云计算、移动计算、BIM等技术,打通专业软件与平台之间的信息通路,实现项目建设全过程BIM级精细化管控。最终实现项目管理的标准化、精细化、信息化、智能化、可视化“五化”目标。

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