现代管理学上，项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物，在上世纪四五十年代，广泛应用于国防和军工项目。“互联网 ”是创新2.0下的互联网发展新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展形态。它们一个出生在旧世纪，一个成长在新世纪，那么它们又有什么关系呢？它们之间是否会有结合呢？如果它们结合又会迸发出什么样不可思议的力量呢？
从本章起，将为你逐步揭开“项目管理”的前世今生，“项目管理”的时代变革，“项目管理”的创新生态，“项目管理”与“互联网 ”的结合故事……
项目管理的前世今生
项目管理科学起源于上世纪50年代，发展到八十年代，还限于建筑、国防、航天等少数行业。然而在公元前2000多年之前，这个家伙已经开始在娘胎里孕育，只是它还不能习惯外面人的工作方式和思维习惯，一直待在娘胎里不愿意出来。直到20世纪初，这个家伙才不情不愿的出生了，开始了他长达一个世纪的漫长成长历程，直到遇到他的心仪对象——“互联网 ”。那么，在它孕育和成长期间，世界上又发生了哪些和它有关的故事呢？
公元前2700~2500年，埃及法老为了给自己创造永生的天堂，于是项目管理作为一颗种子，便在这次历史奇迹的工程中播下了；
公元前214年，秦始皇为了抵御塞北匈奴的铁骑，在东起山海关，西至嘉峪关的万里山脊之上，架起了闻名举世的万里长城。而此时的项目管理还在孕育之中，还不被先辈们认知；
直到公元1910年，美国机械工程师和管理学家，一战时期美国的陆军顾问，在胡佛水坝和洲际高速公路系统等大型工程项目计划中，发明了甘特图，用于制定项目的工程计划。至此，项目管理这个家伙，终于在大家的热切期盼中，呱呱坠地了，开始了它漫长的成长历程；
公元1942年，第二次世界大战期间，饱受夏威夷惨败耻辱的美国，为了给日本最后一击，开始了举世瞩目的曼哈顿计划。在这次过程中，美国陆军部研制原子弹的计划，动员西方各国10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美金。项目管理的的系统工程思路和方法，首次在世界性的大项目上应用，大大缩短了工程所耗的时间。项目管理开始踏上了它辉煌的人生道路。
公元1956~1961年，项目管理从婴儿到成年开始了迅速成长之期。1956年，美国杜邦公司和兰德公司发现缩短最长路线上工序的工期，就能缩短整个检修的时间，这次，关键路径法（CPM）被引入项目管理的思维体系中；1958年，美国海军北极星导弹计划，用“三值加权”方法进行计划编排，最后只用了4年时间就完成了预定6年时间完成的项目，计划评审术PERT被项目管理融入大脑；1960年，经历晚清外侵、辛亥北伐、抗日战争、解放战争等战争洗礼的中国人，开始了自己伟大复兴的道路，经济建设开始蓬勃发展，项目管理这位才子开始被我国著名教授华罗庚引入中国，因为某些特殊的历史原因（至于什么特殊，你懂得……），当时的叫法只限于统筹法和优越法；到了1961年，美国开启了探月的浩大工程，项目管理开启了它人生的第一个辉煌业绩，在阿波罗项目中绽放异彩、风靡全球，历时11年，耗资255亿美元，多达2万余家企业、200多所大学、80多个科研机构、超过30万人参与的巨大工程开启了项目管理在人类史上的崭新篇章。
1969年，美国项目管理协会PMI成立；
1984年PMI推出项目管理专业人士PMP认证考试；
1987年PMI出版项目管理只是体系指南PMBOK；
2004年项目管理工程硕士学位走上教育大道；
从此以后，项目管理正式以一种全新的形态，开始了它进入人类社会的辉煌历史……
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