如何在质量保证过程中使用Zoho Projects项目管理软件

如何在质量保证过程中使用Zoho Projects项目管理软件

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Zoho Projects项目管理软件提供的产品管理工具可帮助您在一个地方管理所有质量保证活动。使用Zoho Projects管理人员可以通过自动化加速产品发布,并在不牺牲质量的情况下更快地进入市场。使用Zoho Projects的模板和跨职能团队沟通工具等功能完成所有这些工作。

Zoho Projects提供由您所在行业的专家为您设计的预制模板,以确保您捕获每个项目中的所有基本步骤。这为高质量和一致的输出奠定了坚实的基础。Zoho Projects还允许用户创建自己的流程模板。一旦发现问题,团队可以轻松地将自定义QA解决方案模板实施到他们现有的项目计划中,并更快地采取行动。

无论您是在响应问题还是进行监控以确保不会出现问题,提供跨职能团队沟通工具的项目管理解决方案都是质量保证的必备工具。Zoho Projects通过几个功能做到这一点。首先,Zoho Projects通过仪表板、图表和详细的任务视图提高了对实时报告的可见性。

其次,Zoho Projects允许团队让每个人都参与到对话中。这是通过与第三方通信应用程序集成来实现的,因此无论发生在哪里,所有讨论都可以组织起来。它还可以通过对需要查看和批准计划的外部合作伙伴的安全项目计划访问来实现。

即使在程序本身内,团队也可以轻松查看简洁的仪表板,其中概述了他们的位置、他们必须做的事情以及项目的进展。通过查明哪些任务出错并查看任务中的讨论以更好地了解事件,团队成员可以轻松地让彼此快速了解QA问题。

使用我们易于使用的项目管理软件,在多个部门和国家/地区开始质量保证讨论。

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