机械设备企业管理特性：
l 物料种类繁多，产品BOM建立复杂
机械设备企业的生产制造，存在相同系列的产品或者部件的相似性，只要改变一下部分部件和材料尺寸即可，如何提升物料编码的效率非常重要。
l 工序非常多，工序移转、进出频繁
压铸、冲压、铸造、机加、抛光、表面处理、装配或包装，车铣镗磨刨，外发处理等如何快速解决？生产和委外的过程，需要给车间下达明确的派工指令，并附件图纸，生产部门才能正确的生产。
l 材料成本难管控，如何控制好原材料成本
原材料的市场价格波动幅度比较大，难以预测，有些材料是批量购买 ，会备料一些安全库存，很多非标的材料，是按照订单来进行备料和购买，因此, 企业很难做到按需采购，很难降低库存。
l 非标机械生产进度周期长，难管控项目进度
项目的进度管理，包含物料购买的进度，安装调试的进度，每个订单都能进行成本核算，需要随时随地都能了解到每个订单的进度，成本的预算，项目管控情况。
l 机械设备售后效率如何提高
如何管控各阶段的效率，通过数据分析解决问题？售后费用进行统计，对出现的异常进行分类分析，可以根据维修的异常，进行生产制造的改善和提高！
l 材料现场管理比较麻烦
很多的材料属于需要按照机械合同，对应的项目进行管理，部分材料也需要单独管理，同时生产过程，材料变更也比较频繁，如何快速的记录变更的数据，同时核算成本！
机械行业信息化管理重点及难点分析：
机械生产管理软件对项目进度追踪管理
按照项目的分类，进行项目管理，根据公司的需求，设置追踪项目节点，没有节点阶层限制，每个节点可以从时间维度，项目小组人员的维度，工作内容的维度，项目完成比率等内容，进行多方面的数据分析，同时可以实现图形化的数据展示，方便进行数据分析。随时了解项目的进度情况，若项目出现异常，则报警提醒，提升工作效率！
项目进度管理报表
机械生产管理软件对项目成本核算管理
项目成本管控，物料成本（可以按物料类别进行显示，核算每个类别的成本，同时还可以分明细查看，了解每个物料的成本情况）、人工成本（核算到每个部门，每个人，每个工序及每个时间段的人工情况）、费用成本（包含能够归集到项目的所有费用，出差的费用，内部损耗的费用等等），通过多维度的进行数据分析，实现成本预算分析管理，随时了解项目成本和利润的情况。
项目成本管理报表
机械生产管理软件的优势
物料编码自动生成
物料编码根据分类类别，自动生成料号，解决机械行业料号多的问题，并且统一编码规则，减少因为物料乱而杂的原因，造成管理的问题。
同时物料编码可以自动检测，根据BOM自动生成物料编码。并且还可以通过EXCEL导入系统，提升基本资料的建立效率。
物料编码管理体系
项目图纸文档管理
一个项目，有非常多的图纸，并且按部位出图纸的时候，如先出200张图，就开始安排生产；后续又出了500张图纸，再次安排生产，这种为了赶进度的生产模式，NUS-M9ERP可以通过物料导入批次，进行物料需求分析，解决分阶段生产的问题。同时所有的图纸，都可以通过附件图片CAD等格式，上传到ERP系统，方便数据查阅，增强数据安全性！
项目图纸管理系统
售后维修管理
有效解决企业上门售后服务的派工、签到、记录、评价等流程问题，能提高机械设备生产企业的售后服务效率。为企业、售后人员、服务现场和客户搭建起了快速沟通的通道，实现了多方信息的无缝链接，是高效、便捷的新一代的售后服务工具。微信报修界面，录入报修故障信息，提交后自动接。
维修人员管理系统
实现绩效考核管理
通过机械生产管理软件的平台，可以对各部门进行绩效考核，达到数据决策分析的目的。
同时可以实现工序工艺，看板式的管理，提升各部门的工作效率，。
让企业的每个部门都知道，该做什么，怎么做，如何做，效率才能够提高。
提升企业的竞争力，让每个项目成员都自动自发的工作！
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