如何开好会有学问。一分布置九分落实。会议是一种开展工作的形式，但不是工作的主要方面，工作还是要靠执行会议的安排才可以取得实实在在的成效。
1.开好会的前提，是做好会前的充分准备。其中，参会人员资格的合格是一个基本前提。再就是内容要充实，没有什么实质内容的形式主义的会议不要开。
提前确定好以下几个重要因素：会议主题、会议时间及地点、参会人员、准备材料、舟车住宿、会议纪律、服务人员等
2.要正确把握会议的主题和节奏。要严格遵守会议通知的时间，不要开过头会，时间过长会影响会议的效果，也会给参会人员留下会议组织者作风不严谨的印象！要确保按时按质按量完成任务所赋予的任务。
3.可以印发必要的文件和资料来帮助参会人员领会会议精神和要求。
4.如果条件具备的话，让领取任务的参会人员复述任务内容和汇报落实的意见和措施是保证会议效果的有效措施。
5.会议结束时必须有会议纪要或者总结性报告，如果有目标，必须确定好任务阶段、时间节点等关键性控制点
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