系统集成项目管理师教程第二版
随着信息技术的快速发展，系统集成项目管理师 (Project Manager for IT) 的职业需求也在不断增长。作为一项涉及多个方面的技能，系统集成项目管理师需要在项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个环节中协调和管理各种资源，确保项目的成功交付。
本教程第二版是基于 2016 年发布的第一部系统集成项目管理师指南 (The IT Project Manager\’s Handbook) 编写的。该指南是由国际系统集成项目管理师协会 (IT Project Manager\’s Association) 编写，旨在为系统集成项目管理师提供全面的知识和技能。
本教程第二版包括以下内容：
1. 系统集成项目管理师的基础知识：包括系统集成项目管理流程、系统集成项目管理工具、集成项目管理知识框架等。
2. 系统集成项目管理师的角色和职责：包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等。
3. 系统集成项目管理师的专业技能：包括集成项目管理工具的使用、团队协作、问题管理、变更管理、风险管理等。
4. 系统集成项目管理师的案例分析：包括案例分析、项目挑战和解决方案、项目评估等。
本教程第二版适合系统集成项目管理师参考，也可以作为其他 IT 项目管理专业人士的学习指南。如果您想成为一名成功的系统集成项目管理师，本教程第二版将为您提供丰富的知识和技能。
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