信息系统项目管理师教程 第2版
随着信息技术的不断发展，信息系统项目管理师已经成为了一个越来越重要的职业。作为一个专业的项目管理师，不仅可以负责项目的规划、执行、监控和控制，还可以为客户提供专业的项目管理服务。本教程旨在为读者提供系统的信息系统项目管理知识和技能，帮助读者成为一名优秀的信息系统项目管理师。
第一章 信息系统项目管理概述
在本章中，我们将简要介绍信息系统项目管理的定义、目的和重要性。我们将探讨信息系统项目管理师的职责、角色和工作流程，以及信息系统项目管理师与客户、供应商和利益相关者的关系。
第二章 信息系统项目管理流程
在本章中，我们将详细介绍信息系统项目管理的流程，包括项目规划、项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾等各个环节。我们将探讨如何有效地管理信息系统项目，以及如何在每个环节中实现最佳效果。
第三章 信息系统项目管理师的职责和角色
在本章中，我们将介绍信息系统项目管理师的职责和角色。我们将探讨信息系统项目管理师的角色，包括项目规划师、项目执行经理、项目经理和项目顾问等。我们将介绍信息系统项目管理师的工作流程和工作标准，帮助读者了解如何成为一名成功的信息系统项目管理师。
第四章 信息系统项目管理师的技能和知识
在本章中，我们将介绍信息系统项目管理师需要掌握的技能和知识。我们将探讨信息系统项目管理师需要了解的技术、工具和方法，以及如何应用这些技能和知识来管理信息系统项目。
第五章 信息系统项目管理师的案例分析
在本章中，我们将提供一些信息系统项目管理案例分析，帮助读者了解如何在实际项目中应用信息系统项目管理的知识和方法。我们将分析一些成功和失败的案例，并探讨如何在案例中发现和解决问题。
第六章 结论
在本章中，我们将总结信息系统项目管理的重要性、流程、职责和角色、技能和知识，以及案例分析等内容。我们将为读者提供实用的建议和指导，帮助读者成为一名成功的信息系统项目管理师。
参考文献
信息系统项目管理师教程是由清华大学计算机科学与技术系教授唐杰编写的一本信息系统项目管理方面的教材，适用于从事信息系统项目管理的人士。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
