投行项目管理系统制度
一、适用范围
本制度适用于投行部(部)及其所属项目团队在投行项目管理系统中的工作规范和管理要求。
二、系统功能
1.项目申报
项目申报包括项目需求分析、项目可行性研究、项目规划、项目设计、项目采购、项目施工、项目交付等阶段。
2.项目进度管理
项目进度管理包括项目启动、项目推进、项目完成等阶段。
3.项目质量管理
项目质量管理包括项目质量计划、项目质量检查、项目质量评估等阶段。
4.项目财务管理
项目财务管理包括项目预算编制、项目成本控制、项目财务报告等阶段。
5.项目风险管理
项目风险管理包括项目风险识别、风险分析、风险规避、风险应对等阶段。
三、系统操作
1.项目申报
项目申报流程包括以下步骤：
(1)项目需求分析阶段，项目团队根据客户需求进行分析，形成项目需求文档。
(2)项目可行性研究阶段，项目团队进行项目可行性研究，形成项目可行性研究报告。
(3)项目规划阶段，项目团队进行项目规划，形成项目规划文档。
(4)项目设计阶段，项目团队进行项目设计，形成项目设计文档。
(5)项目采购阶段，项目团队进行项目采购，形成项目采购文档。
(6)项目施工阶段，项目团队进行项目施工，形成项目施工文档。
(7)项目交付阶段，项目团队进行项目交付，形成项目交付文档。
(8)项目完成阶段，项目团队进行项目完成，形成项目完成文档。
2.项目进度管理
项目进度管理流程包括以下步骤：
(1)项目启动阶段，项目团队根据项目计划，制定项目启动计划。
(2)项目推进阶段，项目团队根据项目进度计划，进行项目推进工作。
(3)项目完成阶段，项目团队根据项目质量计划，进行项目完成工作。
3.项目质量管理
项目质量管理流程包括以下步骤：
(1)项目质量计划，项目团队根据项目质量计划，制定项目质量计划。
(2)项目质量检查，项目团队根据项目质量计划，对项目质量进行检查。
(3)项目质量评估，项目团队根据项目质量计划，对项目质量进行评估。
(4)项目质量改进，项目团队根据项目质量评估结果，进行项目质量改进。
4.项目财务管理
项目财务管理流程包括以下步骤：
(1)项目预算编制，项目团队根据项目需求分析，进行项目预算编制。
(2)项目成本控制，项目团队根据项目预算，进行项目成本控制。
(3)项目财务报告，项目团队根据项目进度计划，进行项目财务报告。
(4)项目财务结算，项目团队根据项目财务报告，进行项目财务结算。
5.项目风险管理
项目风险管理流程包括以下步骤：
(1)项目风险识别，项目团队根据项目需求分析，进行项目风险识别。
(2)风险分析，项目团队根据项目风险识别结果，进行项目风险分析。
(3)风险规避，项目团队根据项目风险分析结果，进行项目风险规避。
(4)风险应对，项目团队根据项目风险规避结果，进行项目风险应对。
四、系统操作
1.项目申报
项目申报流程包括以下步骤：
(1)需求分析阶段，项目团队根据客户需求，进行需求分析。
(2)可行性研究阶段，项目团队根据项目需求，进行可行性研究。
(3)规划阶段，项目团队根据项目需求，进行项目规划。
(4)设计阶段，项目团队根据项目需求，进行项目设计。
(5)采购阶段，项目团队根据项目需求，进行项目采购。
(6)施工阶段，项目团队根据项目需求，进行项目施工。
(7)交付阶段，项目团队根据项目需求，进行项目交付。
(8)项目完成阶段，项目团队根据项目完成需求，进行项目完成。
(9)项目完成文档，项目团队根据项目完成阶段，生成项目完成文档。
2.项目进度管理
项目进度管理流程包括以下步骤：
(1)项目启动
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