科研项目管理工作目标是确保科研项目在时间上、质量上和财务上的成功完成。为了实现这些目标，项目管理人员需要制定明确的计划，协调各方面的资源，监督项目的进展，并确保项目的成功交付。
科研项目管理工作的目标包括以下几个方面：
1. 确定项目的范围和目标：项目管理人员需要确定项目的研究方向、研究目标、研究内容等，以确保项目在正确的方向上进行。
2. 制定详细的计划：项目管理人员需要制定详细的计划，包括项目时间表、任务分配、资源需求、预算等，以确保项目能够按时完成。
3. 协调各方面的资源：项目管理人员需要协调各方面的资源，包括人力、物力、财力等，以确保项目能够顺利实施。
4. 监督项目的进展：项目管理人员需要监督项目的进展，包括项目进度、质量、成本等方面，以确保项目能够按照计划顺利完成。
5. 确保项目的成功交付：项目管理人员需要确保项目的成功交付，包括与客户的沟通、项目的验收、成果的发布等，以确保项目最终成功完成。
科研项目管理工作的目标是为了确保科研项目能够在时间上、质量上和财务上成功完成。为了实现这些目标，项目管理人员需要制定明确的计划，协调各方面的资源，监督项目的进展，并确保项目的成功交付。
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