科研项目管理是指在科研项目的整个生命周期中，对科研项目的计划、执行、监测和评价进行管理的过程。这个过程的目的是确保科研项目在合理的时间、预算和资源范围内完成，并达到预期的成果和效果。
科研项目管理包括以下几个方面：
1. 项目计划：制定项目计划，包括项目的目标、范围、时间、预算、资源等信息，并确保项目按计划进行。
2. 项目执行：监督项目执行，包括项目的人员、物资、进度和质量等方面，并确保项目按时完成。
3. 项目监测：对项目进行监测，包括项目完成情况、进展情况、成果质量等方面，及时发现和解决问题。
4. 项目评价：对项目进行评价，包括项目完成情况、成果质量、成本效益等方面，以确定项目的成功程度和经验教训。
科研项目管理对于科研项目的顺利进行和最终成果的质量至关重要。因此，越来越多的科技公司和研究机构开始重视科研项目的管理。
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